在标准化规范化建设经验交流会上,6个车站(科室)代表作交流发言。其中,定南站区党总支书记陈春生,围绕本次现场会定南站的特点、看点、亮点等各方面,分享了“实招”,引发了思考。
职工自主管理见真章。针对食堂满意度低、宿舍管理难,定南站推行“菜单职工点、宿舍职工评、诉求职工提”的方式,鼓励职工说实话、讲真话,真正让职工参与到车站建设中来。
青工活力培育有巧劲。面对青工思想活跃、诉求具体的特点,定南站不搞“一刀切”活动,车站管理人员提出多种活动形式,让职工自主选择,并紧扣职工“重工资休息、轻会议考核”思想特点,巧用“鼓励多批评少”沟通凝聚青年力量。
班子协同攻坚有实效。为破解组织生活弱化、管理脱节问题,定南站区党总支将3名支委组织关系分驻定南南站、龙南站等班组党支部包保。同时,充分发挥中心站整合资源的优势,联合走访地方政府,推进站前广场花园建设,真正以团结破难题。
这些做法均从实际需求出发,无空泛举措,既是定南站的亮点,更是可直接借鉴的“实操模板”。