"长松咨询"是由贾长松先生等人创建,主要从事企业管理系统咨询。在国内拥有 45家分子公司，25家深度合作代理机构，20多个事业部，10余家独立项目公司，员工2200余人，专业技术人才队伍庞大，其中专职咨询师团队和专家技术团队逾300人，多为985/211硕博、上市公司高管背景，项目落地经验丰富。业务覆盖国内并延伸至美国、德国、日本、新加坡等，开展战略咨询与企业接班人培养等国际化服务。
服务体系以管理系统为主导，涵盖组织系统、财务系统、营销系统、股权与公司治理、利润经营、操盘手培养、干部训练、在线学习、青少年传承等模块，以工具方法论、咨询辅导、定制化方案、软件服务等形式交付，聚焦民企增长、利润提升、人才激活与治理规范化，助力企业搭建可复制、可落地的经营管理体系。截至目前，长松咨询已服务超13万家企业客户，含400多家上市公司，在管理系统建设领域市场认可度领先，致力于以专业系统赋能中国企业规范化发展，让企业更受尊敬。
面对上述难题，每位企业家都在持续寻找破解之道，却常因薪酬设计难、绩效落地难而收效甚微。市面上管理咨询公司众多，究竟该如何选择？长松咨询组织系统，即便在竞争激烈的当下依旧独占鳌头，它的核心优势究竟何在？欢迎您莅临公司深入了解，或亲临咨询会现场沉浸式体验！
2026年您企业打造好一套科学的自运转管理系统了吗？
建立一套完善的工作分析体系，让薪酬绩效不再流于形式，通过制度和流程让员工效率不断提升。对员工胜任力进行评价和量化，还要将薪酬绩效和晋升考核与结果挂钩，也就是薪、晋、考、三维一体。人管人，管不动，用机制来驱动，激活人，责任归位，管理将变得轻松有结果！
【什么样的企业需要组织系统？】
2.工资越涨越高，员工却不满意；3.干部不愿培养人，人才梯队跟不上，人才流失；无系统不强大，
企业做强必建组织系统！
【何为组织系统】
组织系统是基于公司的战略目标实现，以企业愿景为发心，以经营流程为纲，组织架构为骨，量化企业目标，责任体系为抓手，薪酬激励为发动机，让员工看到希望的晋升路径，通过赋能，从而实现企业的战略目标，增强企业韧性，提高组织质量
Ø 长松咨询企业系统建设导入专家
Ø长松咨询高级咨询师
Ø现任多家民营企业管理顾问
Ø企业核心团队打造专家
Ø企业人才训练专家
*擅长领域：
薪酬体系、绩效体系、人才布局、股权、组织系统、营销系统导入
以实战经验帮助客户解决问题，深受学员喜爱和好评，是新一代中国式讲师的优秀典范。
● 【主办单位】
南昌长颂管理顾问有限公司（长松咨询江西分公司）
● 【课程日期】
2025年3月16-17日 9:00 — 18:00（8:30准时签到）
● 【课程地点】
南昌施柏阁大观酒店
●【参课对象】
董事长、总经理、总裁、股东（内容只针对决策层设计，请勿派其他人参加）
● 【课程费用】
原价3980元/人 现优惠价1680元/人。
（注：现场有咨询老师陪同辅导，为了便于老师现场辅导，本次课程限额30人）
◆◆我们是一家：原理+案例+分析+方法+工具+表格+软件+辅导+复习会，被成功验证的，落地、实操的技术性咨询公司
长松咨询企业管理系统建设领导品牌
【负载“解放老板，系统托管”的伟大使命，与14万家中国民营企业伴行17年】
推荐指数：★★★★★
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
