会议伊始,王珺系统总结2025年卓越工程师学院建设成效,围绕立德树人根本任务,详细解读“四联五共”校企协同机制、“三全三双三融合”育人体系及年度重点改革任务。他指出,2026年卓越工程师学院将聚焦“一院一策、一企一案、工学交替、实践成果导向”等工作方向,推动各学位点完善特色培养方案,打造校企共建精品课程与工程案例,加快构建以实践成果为核心的多元评价体系,全力推进工程师技术中心实体化运行。
交流环节,会议就《南昌大学卓越工程师学院工程硕博士创新实践成果认定办法》《南昌大学卓越工程师学院学生入企实践行为准则》的制定征求了各依托学院意见。各依托学院依次汇报“卓工计划”推进情况,围绕招生生源优化、校企协同发力、企业导师积极性、培养方案适配、实践成果认定、经费与资源保障等关键问题展开深入讨论。
会议对下一阶段重点工作作出部署:一是推动各学院制定“一院一策”卓工培养方案,实现分类施策、精准培养;二是深化企业定制班模式,推进校企联合招生、联合选题、联合攻关;三是加快出台实践成果认定细则,打造实践成果申请学位示范案例;四是做实双导师制,提升企业参与深度;五是推进六大工程师技术中心实体化运行,强化场地、师资、项目保障;六是积极对接省级部门,完善企业参与激励机制,提升校企协同效能。