江西最新快讯！南昌东湖重大战略出台,枢纽地位将实现洗牌

很多人以为东湖就是南昌的老城区,有点历史底蕴,有点商业基础,但也就那样了,毕竟红谷滩起来了,九龙湖也在发展,东湖这个地方好像就是守着八一广场和中山路,吃老本的状态。这个理解不能说错,但这次战略一出,你会发现东湖这个地方在整个南昌的位置变了,不是那种修修补补的变,是那种从骨子里重新定义的变。

因为这次战略里藏着一个东西,一个你在其他城区发展规划里很少看到的东西,就是它不再把自己当成一个需要被拯救的老城区,而是直接把自己定位成南昌这座城市的枢纽,不是地理上的枢纽,是功能上的枢纽,是那种＂整个城市的资源要从这里过一遍＂的枢纽。这个定位一变,后面所有的动作就都不一样了。

你去看这次战略的核心内容,它不是在搞产业园,不是在搞新区开发,而是在重新编织整个东湖的功能网络。什么意思呢,就是它把金融、商务、文化、教育、医疗这些东西,不是简单地放在东湖,而是让它们在东湖这个地方形成一种密度,一种你在其他区域很难达到的密度。

这个密度带来的结果就是,你办一件需要跑好几个部门的事,在东湖可能走路就能办完,你想找一个既有商业配套又有文化氛围的地方,东湖随便走走就是,你需要高端医疗资源和教育资源,东湖都在步行范围内。这种密度本质上就是效率,是那种你在其他地方要开车一小时才能解决的事,在这里半小时就能搞定的效率。

而这种效率一旦形成,它就会产生一种吸附力,那种＂我犯不着去别的区＂的吸附力。因为人的时间是有限的,当一个地方能把你需要的所有功能都塞进一个可以步行或者骑车到达的范围内,你自然就会往这个地方聚,资金、人才、信息也就跟着聚过来了。这就是枢纽的逻辑,不是说我有什么特别的产业,而是说我能让所有资源在这里高效流动。

很多人觉得老城区就是负担,要改造,要更新,但东湖这次战略让你重新理解一个事,就是老城区最大的优势不是它有多少老建筑,而是它已经形成的那套成熟网络。什么网络呢,人际网络、商业网络、服务网络,这些东西是新区花再多钱也买不来的。

你去红谷滩看,高楼大厦很漂亮,但你会发现很多配套还在建,很多服务还没跟上,整个区域给人的感觉是＂硬件到位了,软件还在装＂。但东湖不一样,东湖这个地方你随便走进一条小巷,都能找到修鞋的、配钥匙的、卖早点的,这些看起来不起眼的东西,恰恰是一个城区真正活起来的标志。

而这次战略聪明就聪明在,它没有想着把这些东西推倒重来,而是在这个基础上往上叠加。保留那些让东湖还像个生活空间的东西,同时把现代服务业、数字经济这些新东西嫁接进来。这样做的结果就是,东湖既有老城区的生活气息,又有新区的产业活力,这种结合一旦成了,其他区想复制都复制不了。

所以你现在再去看南昌各个区的位置,就会发现东湖这次不是在追赶谁,而是在重新定义什么叫城市中心。以前大家觉得城市中心就是CBD、就是高楼、就是新区,但东湖这次告诉你,城市中心更重要的是功能的完整性和资源的可达性。当这两样东西做到位了,那个地方自然就成了中心,跟它是不是新区、有没有摩天大楼没什么关系。

这种洗牌不是那种明面上的竞争,是那种润物细无声的替代。你会发现越来越多的人开始往东湖聚,不是因为东湖有什么新鲜玩意儿,而是因为在东湖办事方便、生活舒服、效率够高。当这个趋势起来了,其他区想扭转就很难了,因为人的习惯一旦形成,改起来比什么都难。

小贴士:如果你现在在南昌工作或者考虑在南昌发展,东湖这个地方值得重新看一看,不是说它会变成什么高大上的新区,而是说它正在变成一个功能最完整、效率最高的地方,这种地方往往才是真正有生命力的地方,那种你住进去之后发现什么都不缺、犯不着到处跑的地方,而这种地方在任何城市都是稀缺的。