南燃新闻 || 南昌燃气集团组织召开第三方破坏事故反思会

6月8日下午，南昌燃气集团组织召开第三方破坏事故反思会，南昌燃气集团党委副书记、总经理陈建清，党委委员、副总经理熊亚非，副总经理章伟强，总经理助理何红喜出席会议，管网运行部、子公司等相关负责人参会。

会上，安全管理部就近期发生的第三方破坏进行通报，从管道情况、履职方面、责任追究、核心管理问题、整改重点五个维度进行了多维度对比分析。管网运行部、子公司立足岗位实际，就强化第三方施工管控、严防第三方破坏事故、提升安全培训落实性及增强一线人员履职能力等方面进行深刻反思，并针对安全管理薄弱项提出了下一步举措。

听取汇报后，陈建清强调：一是要提高思想认识，牢固树立安全工作长期性、艰巨性的理念。针对当前暴露出的安全问题，全体人员要引以为戒，从基础性工作抓起，逐步提升安全管理水平，做到久久为功、常抓不懈；二是持续系统推进，全面提升安全工作质量。 要持续深入开展安全管理工作，不断深化细化工作方案，逐项分类、系统安排各项任务，切实提升管控质量和成效；三是强化日常管理，严格落实细分责任制。各部室、子公司要扎实做好日常管理，将安全责任分解到岗、落实到人，层层压实责任。要深刻理解“严管就是厚爱”，严肃责任追究。

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6月10日下午，南昌燃气集团副总经理章伟强，党委委员、纪委书记谢乙琳深入东湖区江纸东社区民生项目现场，开展户内燃气两件套安装专项督导检查，昌申公司相关负责人陪同督查。

现场，检查组通过问询，详细摸排项目整体推进进度、人员排班部署及入户施工难点。同时深入居民家中，重点核查户内设施安装规范、管道布局合理性及安全告知落实情况，全方位排查施工隐患，扎实筑牢民生项目安全防线。

针对现场安全质量管控工作，章伟强提出：一是从严落实入户验收制度，细化验收流程标准，实现安装质量全程可追溯；二是严守气密性检测安全红线，将规范标准贯穿各施工环节，彻底清零安全隐患；三是深化多方联动宣传，联合社区、集团客服拓宽宣传渠道，提升居民认可度，确保圆满完成8000户民生安装任务。