南昌这个地方,经济数据上长年压着太原,这事儿很多人不关心,觉得就是两个中部省会城市的正常起伏,但你要是仔细看就会发现,这里面藏着一个更底层的东西,不是谁运气好谁运气差的问题,是产业选择决定城市天花板这件事在起作用。南昌押注VR产业这个动作,表面上看是赶了个时髦的科技风口,实际上是在重新定义一座内陆城市能靠什么活下去,这个判断比太原早了至少五年。
太原不是没有产业,煤炭、重工业底子厚实,但问题恰恰在这,当一座城市的基本盘太稳固的时候,它反而失去了破局的动力。太原的GDP增长曲线你去看,就是那种很规矩的波动,涨一点跌一点,像心电图一样平稳,这种平稳背后是整个城市在吃老本,吃煤炭周期的红利,吃央企布局的惯性,没出大问题,但也没有新故事。南昌不一样,它本来就没什么可吃的老本,2016年决定干VR的时候,全国都觉得这事儿虚,但南昌就是硬着头皮往里砸资源,建产业基地,办世界大会,把VR这张牌打到了全国都得认的地步。
这里面有个很多人没看懂的点,VR产业为什么能撑起一座城市的GDP增量？不是因为VR本身有多赚钱,现在VR设备出货量还远远够不上手机那个级别,关键在于VR是个产业链极长的东西,硬件、软件、内容、应用场景,每个环节都能拉动就业和税收,更重要的是,它能吸引年轻人和资本流入,这两样东西才是真正决定城市未来的变量。
南昌现在有个现象很明显,你走在红谷滩那一片,能看到大量新开的科技公司,做VR内容的,做配套硬件的,做行业解决方案的,这些公司不一定每家都赚大钱,但它们在那待着,就意味着这座城市有了新的产业生态,有了新的人才聚集效应。太原呢,煤炭行业的利润再高,也只能养活有限的从业者,它不像互联网、科技产业那样,能带动餐饮、租房、服务业一起起来,重资产产业的特点就是钱很多但人不多,轻资产产业的特点是钱可能没那么多但人很多,城市活力靠的是后者。
南昌的GDP能长年压着太原,不是因为南昌发展得有多快,而是因为太原被自己的产业结构锁死了。煤炭价格好的时候太原数据漂亮,煤炭价格差的时候太原就萎靡,这种周期性波动让城市永远处在一种被动挨打的状态。南昌的VR产业虽然也有周期,但它至少是个增量市场,方向是往上走的,而且VR这个东西跟教育、医疗、工业训练都能结合,应用场景越铺越广,这意味着这条路是越走越宽的。
更关键的一点是,产业转型不是换个赛道那么简单,它改变的是整个城市的气质。南昌因为VR产业的布局,整个城市的对外形象变了,从一个没什么存在感的中部省会,变成了＂中国VR看南昌＂的科技标签,这个标签带来的隐性价值远比GDP数字本身更值钱,它让更多企业愿意来这里落地,让更多年轻人愿意留在这里工作。太原没有这个故事,它依然是那个＂煤炭基地＂的形象,这个形象在过去是优势,但在现在就是枷锁。
如果你真想看懂南昌和太原这两座城市的差距,别只盯着GDP数字,去看产业结构,去看年轻人的流向,去看哪座城市在讲新故事,哪座城市还在吃老本,这些东西才是决定未来二十年城市格局的真正变量,南昌的VR产业能不能一直火不重要,重要的是它敢在没有退路的时候选了一条新路,这个动作本身就已经赢了。
