这几年看城市发展,最有意思的一件事就是,真正能起来的地方,往往不是靠全面开花,而是靠一个产业扎得够深,深到这个产业一提起来,全国人第一反应就是这座城市。红谷滩新区现在做的事情,就是把VR这个产业往这个方向推,不是搞几个展会、弄几家企业入驻就算数,是真的在把整个产业链条、应用场景、人才生态全部往南昌这个地方聚,聚到这个产业离不开这里,这里也成了这个产业的代名词。
这个事情听起来简单,做起来其实挺难,因为产业聚集不是靠补贴能砸出来的,补贴能吸引企业来,但留不住产业生态。真正起作用的是这个地方有没有把产业需要的东西都配齐了,研发的人能不能在这找到合适的团队,生产的企业能不能在这找到配套的供应链,应用的场景能不能在这落地验证,这些东西齐了,产业自然就扎根了,企业自然就不走了。红谷滩现在做的就是这个,把VR产业从硬件到软件、从研发到应用、从企业到人才,整套体系都往这里搬,搬到这个地方成了VR产业在中国发展的一个节点。
你去看现在红谷滩在VR产业上的布局,不是散点式的招商,是系统性的造生态,先是把头部企业引进来,让这些企业带动产业链上下游跟着过来,然后把应用场景铺开,教育、医疗、文旅、工业,能用VR的地方都先在南昌试,试出来的经验再往外推,这样一来,企业在这里不光能做研发、做生产,还能看到自己的产品怎么落地、怎么被市场接受,这种闭环一旦形成,产业就真的扎下去了。
很多人会觉得,VR这种高科技产业,应该在北上广深这种地方发展,南昌一个中部城市,凭什么能把这个产业做起来,这个问题其实问反了,恰恰是因为不在北上广深,南昌才有机会把VR产业做成自己的王牌。北上广深什么都有,VR在那只是众多产业里的一个,不会有一座城市愿意把所有资源都押在VR上,但南昌不一样,南昌需要一个能代表这座城市的产业,需要一个能让这座城市在全国产业版图上占一个位置的东西,所以它愿意把资源、政策、注意力全部聚焦在VR上,这种聚焦带来的推动力,是北上广深给不了的。
而且南昌做VR还有一个优势,就是成本结构和应用场景的匹配度,VR产业现在最大的问题不是技术不行,是应用成本太高、落地场景不够,企业做出来的东西找不到地方用,或者用的成本太高推不开。南昌的产业结构、城市规模、消费能力,正好卡在一个适合VR应用落地的位置,不像一线城市什么都贵,也不像小城市什么都没有,刚好能让VR的应用在教育、医疗、文旅这些领域先跑通,跑通了再往外推,这个过程在南昌比在其他地方顺得多。
你去看红谷滩现在的VR产业园,里面的企业不是来拿补贴的,是真的在这里做事情,做硬件的、做内容的、做应用的,整个产业链条都在这个园区里能找到对应的企业,这种集聚效应一旦形成,产业的协同成本就降下来了,企业之间的合作就变得容易,新的应用场景、新的商业模式也更容易在这里跑出来。这不是一两年能做到的,但南昌确实在往这个方向推,而且推得还挺实。
产业和城市的关系,很多人想得太简单,以为有产业就有就业,有就业就有人口,有人口城市就起来了,这个逻辑没错,但真正能让一座城市起来的产业,不是解决就业的产业,是能改变城市定位的产业。VR产业对南昌的意义,不在于它能带来多少GDP、多少就业岗位,而在于它能让南昌在全国的产业版图上有一个明确的位置,让人一提到VR就想到南昌,一提到南昌就知道这里有VR,这种产业标签一旦打出来,城市的吸引力、资源的聚集能力、人才的流入意愿,都会跟着往上走。
红谷滩现在做的事情,本质上是在用一个产业重新定义南昌这座城市,不再是江西省会、不再是中部城市,而是中国VR产业的中心,这个定位一旦立住,南昌在招商、引才、争取政策资源的时候,就有了一个明确的抓手,别的城市可能什么都做,但南昌在VR这件事上做得最深、最专业,这就是差异化,这就是竞争力。而且VR产业本身还在发展阶段,现在谁能把产业生态做起来,谁就能在未来的产业格局里占住位置,南昌现在做的就是抢这个窗口期。
你去看那些真正靠产业起来的城市,都是在一个产业还没完全成熟的时候就开始布局,等产业成熟了再进去,位置早就被占满了。南昌现在做VR,就是在赌VR这个产业能在未来十年真正爆发,如果赌对了,红谷滩这个新区就不只是南昌的一个新区,而是中国VR产业的核心区,南昌也就真的从一个区域性城市变成了一个在全国产业版图上有话语权的城市。
小贴士:红谷滩的VR产业园现在已经聚集了不少企业,如果对VR产业感兴趣,可以关注一下南昌每年举办的世界VR产业大会,能看到这个产业在中国的最新进展,也能感受到南昌在这个产业上的投入力度,不过要注意的是,产业发展需要时间,现在看到的更多是布局和积累,真正的爆发可能还需要几年,但方向是对的,这个事情值得持续关注。