南昌东管理中心召开“大监督”工作领导小组2026年第一次会议暨领导小组办公室二季度工作例会

7月15日，南昌东管理中心召开“大监督”工作领导小组2026年第一次会议暨领导小组办公室二季度工作例会，全面总结中心上半年“大监督”体系运行成效，深刻查摆当前监督工作中存在的短板弱项，统筹部署下半年重点工作任务。中心党委书记吴革森主持会议并讲话，中心领导、本部各部门负责人出席会议。

会议通报了招标采购、食堂管理、用人用工三大领域专项治理工作开展情况，并对下一步整改攻坚提出明确要求。

就持续深化“大监督”体系、抓实下半年监督工作，会议强调，要在监督协同上再深化，进一步完善信息共享、成果共用机制，整合各类监督资源，充分激发联动监督“化学反应”，破解监督碎片化难题；要在监督质效上再提升，坚持抓早抓小、防微杜渐，精准排查纠治隐形变异问题、政绩观偏差问题，切实筑牢风险预警防线；要在监督手段上再升级，打破传统监督模式，加快推进智慧监督建设，依托大数据、信息化、智能化手段，推动监督工作精准赋能、高效落地；要在重点领域上再聚焦，紧盯收费营销、工程项目、车辆救援、用人用工等关键领域，严查工程领域违规操作、侵害司乘利益、“四风”反弹、用人用工不规范等突出问题，从严整治各类微腐败和不正之风；要在风险防控上再抓实，提前研判机构改革背景下职能整合、人员调整、经费使用等环节廉政风险，筑牢改革发展安全屏障，以风清气正的政治生态护航中心“双一流”建设。