全球储能女王:南昌辣妹子把“充电宝”做到全球第一

从产品经理到储能先锋

2003年的深圳，电子制造业正处于黄金发展期。南昌人温美婵刚刚从中国人民大学法学专业毕业。像那个年代许多有闯劲的年轻人一样，毕业不久后，她选择了南下深圳，在深圳市万拓电子技术有限公司找到了第一份工作——产品经理。

这份看似普通的工作，为她日后在新能源领域的突破奠定了坚实基础。在深圳这座创业热土上，温美婵不仅深入了解了消费电子产品的全流程，还结识了未来的创业伙伴和人生伴侣孙中伟。

两人都对市场空白有着敏锐的嗅觉。最初，他们将目光聚焦在充电宝市场——在智能手机普及初期，这似乎是一片广阔的蓝海。

创业初期，公司的业务并不起眼——只是一家做充电宝代工的企业。在那个智能手机刚刚普及的年代，充电宝市场似乎是一片蓝海。但现实是残酷的，随着竞争者的涌入，充电宝代工很快陷入了价格战的泥潭。

“充电宝已经是一片血海。”温美婵后来这样描述那段艰难时期。华宝新能面临着与众多同行相似的困境：产能依赖、利润微薄，缺乏品牌话语权和品类定义权。

企业生存面临挑战，转型迫在眉睫。温美婵和丈夫孙中伟开始思考：如何在竞争激烈的电子消费品市场中找到一条新路？

转机在2015年一次北美市场考察中悄然到来。温美婵和团队注意到，欧美户外活动盛行，但用电问题一直没有得到很好解决——传统燃油发电机笨重、噪音大且污染环境，而普通充电宝则续航短、供电效率低。这个发现，成为华宝新能转型的关键转折点。

这个发现像一道闪电，划破了华宝新能发展的迷雾。温美婵和团队敏锐地意识到，他们可能找到了一个新的市场蓝海。

开辟全球储能新赛道

2016年，华宝新能迈出了关键一步，推出了全球首款锂离子便携储能产品，创新性地填补了户外活动用电领域的空白。

这款被外界称为“大号充电宝”的产品，实际上是内置高能量密度锂离子电池，能够提供稳定交流/直流电压输出的电源系统。它主要应用于户外旅行和应急备灾等场景，是对传统小型燃油发电机的革命性替代。

产品推出后，市场反响出奇地好。2018年，华宝新能再接再厉，推出磁吸XBC便携太阳能板SolarSaga系列，实现了太阳能充电技术与便携储能的融合。

这一创新进一步提高了户外用电的便捷性和可持续性，也推动公司业务营收实现了三年复合增速高达206.10%的惊人增长。

公司的成功不仅在于产品创新，也在于其精准的市场定位和品牌策略。华宝新能针对不同市场开发了两个品牌：面向海外市场的“Jackery”和面向中国市场的“电小二”。

特别是在欧美市场，公司通过“心智抢位”“持续强化”“价值支撑”的营销“三板斧”，成功地将Jackery品牌与“户外用电”“家庭应急备电”等场景深度绑定。

市场数据印证了他们的战略眼光。根据中国化学与物理电源行业协会的报告数据，全球便携储能行业的市场规模从2016年的0.6亿元快速提升至2020年的42.6亿元，年均复合增长率高达190.28%。

从副董事长到技术创新的推动者

随着华宝新能的快速发展，温美婵在公司内部的角色也逐渐转变。2016年9月，她开始担任公司董事，随后又兼任董事会秘书。

2020年11月，温美婵被任命为公司副董事长兼副总经理，开始更加深入地参与公司的战略决策和经营管理。

公司发展势头迅猛。2021年上半年，华宝新能实现营收9.68亿元，便携储能产品毛利率达到54.54%，而充电宝业务毛利率则降至仅2%。这一对比清晰地表明，公司转型战略已经取得了显著成效。

然而，成功背后也伴随着争议和挑战。随着华宝新能准备上市，市场上出现了对其“储能概念”真实性的质疑。

有投资者指出，华宝新能位于产业链中下游，核心所需的电芯、电源管理硬件基本靠外部采购，公司的核心竞争力“不在储能的技术，而是渠道和品牌”。这些质疑虽然刺耳，但也促使温美婵和团队更加关注公司的长期竞争力建设。

面对质疑，华宝新能开始加大研发投入和技术创新。截至2025年9月30日，公司累计申请全球专利2248项（其中仅曲面光伏瓦核心专利就达170余项），连续入选深圳知识产权创新百强榜。

绿电革命中的创新突破

如果便携储能产品的成功是华宝新能的第一增长曲线，那么全场景家庭绿电业务则是公司开辟的第二增长曲线。

2020年，华宝新能启动了家庭绿电战略，标志着公司从户外便携储能向全场景绿电生态构建的全面升级。这一战略调整源于对全球能源转型趋势的深刻洞察。

2024年6月，华宝新能发布了全球首款XBC美学曲面光伏瓦。这项历时近5年研发的产品，打破了70年来晶体硅太阳能电池只能平面封装的限制。

曲面光伏瓦既是建材也是光伏发电设备，成为光伏建筑一体化领域的革命性突破。这一创新不仅体现了华宝新能的技术实力，也展示了温美婵和团队对绿色能源未来发展的前瞻性思考。

曲面光伏瓦的技术突破令人惊叹：它将厚度仅0.13毫米的脆性晶体硅电池片，在一个大气压的压强下，成功封装成150°大曲率的曲面形态，且保证电池片无任何裂纹，可实现25年以上的稳定使用寿命。

马斯克曾在2016年展示过类似概念产品（托斯卡纳光伏瓦），但未能量产。华宝新能因此成为全球唯一掌握该技术量产能力的企业。

温美婵的视野并未局限于中国市场。作为一家诞生于深圳的全球化企业，华宝新能从一开始就具有国际化的基因。

公司在境外销售额占比一直保持在90%左右，产品覆盖全球50多个国家和地区，累计销量突破600万台，服务全球近600万个家庭用户。

华宝新能的全球化战略并非简单的产品出口，而是深度本土化的市场布局。针对北美市场，公司与户外和家居达人合作，讲述Jackery作为“家庭应急Hero守护者”的故事。

在日本市场，考虑到日本家庭空间狭小的特点，华宝新能专门推出了轻量化与紧凑型设计的储能产品。而在欧洲市场，公司则根据当地电压标准优化产品电路设计，推出“光伏+储能”一体化的DIY小型家庭绿电解决方案。

公司的全球影响力也得到了国际社会的认可。《纽约时报》曾对其进行专题推荐，福布斯则盛赞其为“便携储能界的苹果”。

资本市场上的起伏与坚持

2022年9月19日，华宝新能正式登陆深圳创业板。上市首日，公司总市值达到202.8亿元，温美婵和孙中伟夫妇身家超过135亿元。然而，上市之路并非一帆风顺。

华宝新能发行价定为237.5元/股，发行市盈率84.6倍，远超行业平均的37.2倍。这样的高估值引发了市场担忧。上市首日，华宝新能股价收报210.50元/股，较发行价下跌11.37%。

同时，由于发行价高企，网上弃购率高达18.58%，价值5.25亿元的股票遭到弃购。面对资本市场的波动，温美婵和团队仍然坚信公司的长期价值。

“技术创新和市场需求是我们的底气。”温美婵在一次投资者交流会上表示。她清楚，资本市场短期内可能会受到各种因素影响，但真正决定企业价值的是产品竞争力和市场需求。

上市后，华宝新能持续深化技术创新和全球市场布局，进一步巩固了其在便携储能领域的领先地位。2024年第三季度，公司实现营业收入9.90亿元，同比增长50.41%；归母净利润0.87亿元，同比增长888.90%，交出了一份令人瞩目的成绩单。

结语

截至2025年，公司已服务全球近600万个家庭用户，推出了全球首款XBC美学曲面光伏瓦，实现了25年使用寿命的突破，比同类产品发电效率提升20%。

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