南昌农发集团召开2026年经营工作年会

一是进一步优化业态布局；

二是强力推动项目建设和运营；

三是强力推动内部协同运作；

四是稳步推动融合创新发展；

五是强化人才体系建设，创新考核机制；

六是技术赋能运营管理；

七是提升品牌影响力，推动品牌赋能；

八是完善安全管理规范化、体系化建设；

九是把握好政策导向，全力争取政策及资金支持。

一是着力强化党建引领，筑牢发展根基；

二是着力提升作风效能，锻造过硬队伍；

三是着力夯实安全底线，守护稳定大局；

四是着力完善治理体系，提升管控能力；

五是着力优化业务结构，增强竞争实力；

六是着力深化改革创新，激发内生动力。

一是紧扣大产业、大保供、大服务“三大方向”，锚定高质量发展方向；

二是实施产品、品质、品牌“三品战略”，夯实高质量发展根基；

三是深挖联盟生产、精深加工、农产品供应链批发业务“三驾马车”内涵外延，推动一二三产融合发展；

四是推动实体化、市场化、效益化“三化”发展，持续增强发展核心动能；

五是紧握合规、内控、风控“三大法宝”，坚决筑牢发展安全底线；

六是强化党建、人才、要素“三大支撑”，为稳健发展提供坚实保障。