南昌南管理中心开展合规管理专题培训

为进一步压实合规管理主体责任，提升管理人员合规履职能力，3月6日，南昌南管理中心组织开展合规管理专题培训。培训采取“线上+线下”相结合的形式召开，中心各部门主要负责同志，所属各单位党政负责人及管理人员分别在主会场和各分会场参训。

此次培训是中心落实年初工作部署、推进合规体系建设的关键举措，也是对管理人员责任意识的“加压唤醒”和履职能力的集中“充电赋能”，为全年合规工作高效推进奠定坚实基础。

培训紧扣中心合规管理重点领域，由中心本部各部门负责同志牵头授课，内容覆盖“三重一大”决策执行、固定资产合规管理、收费营销经费规范使用、非招标采购管理、合同管理、机电类合规、财务管理、人力资源核心业务及集团员工处理办法等核心版块，既系统梳理各领域合规底线与操作规范，又紧密结合年度工作任务拆解合规落地路径，切实将合规要求转化为可执行、可落地的业务指引，为参训人员精准划清履职红线、明晰操作边界。

培训现场，授课人员结合典型案例与业务实操场景，深入浅出解读合规管理要点，引导参训人员深刻认识合规管理对防范经营风险、保障中心稳健运营的重要意义。参训人员认真聆听记录、主动交流探讨，纷纷表示将以此次培训为契机，把合规要求融入日常工作全流程，切实提升依法履职、依规办事的能力水平，确保各项业务始终在合规轨道上运行。