3月3日上午，南昌燃气集团组织召开2026年“新春第一课”暨安全生产警示教育大会。南昌燃气集团党委书记、董事长李昊，党委副书记、总经理陈建清及各业务分管领导出席会议，各部门、子公司负责人及安全分管领导等参加会议。
会上，全员观看“警钟长鸣”警示教育视频，由安全管理部解读《城镇燃气经营安全重大隐患判定标准》及《安全生产法》，并宣贯《关于做好2026年两会期间安全生产工作的通知》。
会议最后，李昊围绕节后复工复产安全生产工作，对2026年安全生产工作提出三点要求：一是认清“三个叠加”严峻形势，坚决摒弃麻痹思想，时刻绷紧安全弦，严防各类风险交织叠加；二是深挖“习惯性违章”根源，杜绝侥幸心理，严守安全操作规程，压实每一环安全责任；三是狠抓科技赋能与责任落实，构建长效安全防护体系，用好数智化手段实现超前预警，强化警示教育，筑牢全员安全防线。
3月5日上午，南昌燃气集团组织召开工程板块复工复产专题培训会。南昌 燃气集团总经理助理何红喜出席会议，相关部门工程管理人员以及各施工、监理单位管理人员等参加培训。
会上，安全管理部全面复盘了2025年全国及公司工程安全形势，工程管理部对2026年燃气工程复工复产各项工作进行详细安排，明确工作节点与核心要求。
培训结束后，何红喜强调：要从思想建设、团队配置、质量管控、资料管理、责任追究、班组建设、高危作业管控等关键维度作出全面部署，要求构建全维度闭环式安全质量管理体系，对各类违规行为坚持零容忍、严查处，严格落实质量终身责任和安全工作从严管控原则，全方位夯实工程安全质量管控基础。
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