开局冲刺谋发展 治本攻坚筑安全——南昌东管理中心召开2026年养护工作会暨养护安全生产提升专项行动部署会

3月26日上午，南昌东管理中心召开2026年养护工作会暨养护安全生产提升专项行动部署会。会议结合上级指示精神及当前养护工作形势，部署年度养护重点任务及养护安全生产提升专项行动有关要求。中心主要领导、养护分管领导、相关部门负责人、各养护所站及养护参建单位代表共计70余人参会。

会议通报了各在建工程进展情况，部署了2026年日常养护、专项工程、汛期养护及养护安全生产等工作计划，并对年度养护安全生产提升专项行动重点任务作出安排。会上，中心与各相关单位签订了2026年度养护安全生产提升行动责任书，进一步压紧压实安全生产主体责任。

会议强调，要紧紧围绕集团“保畅通、促安全、降成本、优服务”工作目标和中心“12345”发展战略，以“开局即决战、起步即冲刺、全程皆攻坚”的奋斗姿态，统筹推进全年养护核心任务，全力推动养护管理向精细化、绿色化、智能化迈进。一是统一思想认识，层层压实责任。全员要强化责任意识、安全意识和目标意识，以专项行动为抓手，严格外部协作队伍安全考核，建立刚性考核机制，倒逼责任落实；统筹各方力量，压实养护责任，强化采购监管，细化养护措施；各参建单位要履约尽责，严守安全质量底线，凝聚共管合力，坚持结果导向，确保安全畅通，争创一流。二是坚持结果导向，落实细化工作。以美好出行、创新创优、安全畅通为目标导向，力争PQI指标不低于96，一、二类桥隧比达到100%，优等路率不低于99%，全年斩获省部级以上科技奖项1至2项，确保不发生一般及以上生产安全责任事故。着力打造“南新科普基地—中心微创新特色展厅—泾口养护站养排一体化—万年绿色智慧养护”特色链条，形成具有中心辨识度的养护品牌；大力推广绿色低碳举措，推进废旧材料再生高价值利用，提升资源循环利用水平。三是完善工作机制，夯实养护基础。优化管控机制，梳理责任分工，严格规范招标采购及标后管理，抓实日常养护及计划管理，常态化开展隐患排查整治，深入开展养护安全生产提升专项行动，推动重大事故隐患动态清零；定期组织相关培训和演练，提升人员专业养护水平，推进全过程监管，重在压实责任、抓细抓实。全体人员应履职尽责、务实作为，确保资金用在实处、发挥实效。四是把握关键环节，抓好重点工作。高标准推进乐温高速安全韧性提升及大修工程建设，打造样板工程，力争获评百年品质工程和“李春奖”；抓好重点时段安全养护，强化汛期边坡稳定性排查，加大涉水桥涵洞巡查力度；攻坚短板弱项，路面、桥隧、交安等各项指标要保持高标准，养护内控管理要全面提升。五是围绕改革目标，提升工作质效。深入推进养排一体改革，明确中心与所站权责边界，确保改革过程中队伍和谐稳定、工作有序推进；坚持降本增效目标导向，推进智慧、绿色、低碳技术创新，运用无人机巡查、边坡监测等智慧手段，优化交安自维模式，全面提升养护管理质效。

会议要求，各单位要迅速传达落实会议精神，层层传导压力，确保各项部署落地见效。要以此次会议为新的起点，锐意进取、真抓实干，奋力谱写中心2026年养护事业高质量发展新篇章，为建设一流高速公路运营管理单位、服务人民群众美好出行作出新的更大贡献。