为进一步加强董事会建设,强化董事会对子分公司的帮扶支持与专业指导,为子分公司高质量发展筑牢支撑、赋能增效,4月10日-12日,中铁上海院外部董事召集人朱赤,外部董事王建民、周京波、鞠小华一行赴南昌院开展调研。集团公司纪委书记、工会主席、职工董事陈明参加调研。
在听取了企业基本情况、生产经营情况、铁路局市场巩固开拓情况以及对“十五五”规划思考等方面的汇报后,外部董事对南昌院在业务布局、经营承揽等方面发生的转变及领导班子的精神面貌给予肯定,并就下一步工作提出七点建议:一是要做实做透熟地,主动出击,借力发力,深耕铁路市场,守好发展基本盘;二是要做强核心、做大优势,强化设计能力水平,提升企业规模与发展质量;三是要坚持经营是龙头、设计是灵魂,强化经营开拓能力,结合市场环境变化完善组织架构,加强人才引进和培养力度,用好用活激励政策;四是要深入思考“十五五”发展路径,统筹推进做当下与谋未来,锚定高质量发展目标,推动企业持续健康发展;五是要找准战新业务发展切入点,把握长江中游城市群等发展机遇,积极布局相关业务领域;六是要加大科技创新力度,推进智能化、数字化发展,持续提高核心竞争力;七是要统筹好发展和安全,提升服务质量,筑牢安全发展防线。
随后,外部董事一行实地考察了南昌北二绕城高速公路工程与昌九城际、京九铁路交叉工程项目,详细了解了工程概况、项目特点、项目进展与施工配合等情况,并就项目推进、风险防范等方面与建设单位、代建单位、施工单位相关负责人进行深入交流。外部董事指出,要充分发挥上下游协调作用,加强沟通对接,以优质的设计质量与服务水平树立信誉、打造品牌,确保项目高质量推进。
系列会议期间,召开了第四届董事会第二十一次会议,审议了有关事项。
集团公司人力资源部、董事会办公室负责人,南昌院领导班子成员及有关人员参加调研。
供稿 | 董事会办公室
编辑 | 希范工作室