深夜的浙江衢州，山风席卷着小雨。在工程局南昌分公司衢江抽蓄工程项目部，刘胜锋正盯着数字化大坝系统监测屏，屏幕上数据不断跳动，他的手指在键盘上飞快敲击。作为项目经理、“工程局最美奉献者”，这样的坚守，于他而言已是寻常。
保持热爱，才能在绿色能源发展的道路上全力奔跑。刘胜锋说，“最大的幸运，就是把兴趣干成了事业，把事业干成了责任。”这份执着，支撑着他带领团队翻越了一道又一道技术难关。
从初抵衢州，拎着柴刀上山清表；到修筑起一座与峰峦比肩的百米高坝，将山水拦蓄。从开工大干，缺乏经验的年轻团队挑灯夜战；到建设者们关关难过关关过，载誉而归。刘胜锋与同事们携手前行，以专注铸品质，以坚守筑大坝，在攻坚克难中成就了不凡业绩。
2020年夏天，江西南昌闷热难耐。南昌航空大学校园招聘会上人头攒动，挤在人群中、即将研究生毕业的刘胜锋被一张海报吸引——“军转央企 水电铁军”，几条口号简洁有力，与周围其他企业的招揽方式截然不同。26岁的他几乎没有犹豫，递上了简历。
从作出抉择到真正融入安能这个大家庭，刘胜锋在不断前进的人生旅途中，对“选择”二字有了更深的体悟。心中燃起的不仅是加入这支光荣集体的自豪，更有了“一定要干出一番事业”的坚定决心。
彼时，公司正处在转企改制的过渡期。一次参与某工程投标的经历，让刘胜锋至今难忘。同事们各司其职，配合得天衣无缝。有人对技术规范倒背如流，方案信手拈来；有人对合同条款字斟句酌，分毫必争；更有老前辈对着图纸扫一眼，便能点出关键风险所在。他们思路开阔、标准严苛，举手投足间透着一种让人服气的专业底气。
也正是那次经历，让他第一次真切感受到：自己与“合格”之间，还差着一大截。“打铁还需自身硬！”紧迫感在刘胜锋心中涌动，提升技术本领的种子悄然生根。
初入建设行业，从课本知识到现场实践，跨越并不轻松。面对堆积如山的技术图纸与纷繁复杂的施工资料，刘胜锋凭着一股“初生牛犊不怕虎”的锐气，加班加点啃下基础知识，业务基本功在日复一日的磨砺中愈发扎实。
机会总是眷顾有准备的人。刘胜锋参加工作后不久，浙江衢江抽蓄工程项目启动。该项目是工程局转企后承接的首个抽水蓄能电站主体工程，对于工程局重返抽蓄市场、重拾抽蓄信心、重铸抽蓄品牌具有里程碑意义。得知消息的刘胜锋主动请缨，离开家乡江西，奔赴陌生的衢州。
项目团队初组建时，除项目经理层外，绝大多数员工缺乏抽蓄电站施工经验，一半以上是刚走出校门的应届大学生。刘胜锋白天扎在工地，跟着前辈边干边学；晚上回来整理资料、核对图纸。那段时间，他几乎天天如此。没多久，就因为业务上手快、交代的事情从不掉链子，被任命为工程管理部副部长。
工程部是项目部最大的部门，成员也最多，“接下任务的那一刻，我感到肩上的担子沉甸甸的。”刘胜锋回忆，在随后的日子里，他带领团队开始了艰辛的技术攻关。
向书本学，向实践学。他几乎把能挤出来的时间都用在钻研上——系统学习大量资料，经常凌晨两点还在挑灯夜战，学知识、学规范，连吃饭时心里都想着施工图纸。暴雨过后的坝后压坡体，他手绘上坝道路规划图；尚未开辟的野竹林里，为了校对一个测量数据，他反复测算，直到得出正确答案。有人劝他“保重身体”，他摆摆手：“底子薄，就得比别人多下几倍功夫。”
回首当初的选择，刘胜锋坦言，抽蓄项目建设周期长，付出多、见效慢，对于建设人员来说，要想取得研究成果，一定要坐得住“冷板凳”。星光不负赶路人，凭借矢志不渝的执着坚守，他带领团队一干就是四年半，终于收获累累硕果。
2022年，刘胜锋被评为南昌分公司“十佳优秀员工”、工程局“先进工作者”；2023年被评为集团“先进工作者”；2025年更是一举摘得工程局“优秀项目经理”“最美奉献者”及国网新源华东分公司“优秀项目经理”三项荣誉。
如今，刘胜锋已成为一名光荣的共产党员，有时夜里巡查工区，他情不自禁地抬头望向天空，望向他心中那颗最亮的“星”。
下水库大坝采用混凝土面板堆石坝结构，坝顶长327米、宽10米，最大坝高98米，填筑方量约235万立方米。承担大坝填筑与石料场开挖重任的南昌基地专业练兵中队，面临高陡边坡、盘山运输、渣场紧张等一系列严峻挑战。
“打造精品抽蓄工程，我们的队伍要发挥最大的优势。”工程局对练兵中队提出了更高要求。为破解下水库大坝填筑难题，刘胜锋带领工程部给予中队全力支持。汛期，暴雨引发山洪，冲毁工区道路，甚至冲走了大型发电机，导致中队填筑任务停滞，刘胜锋协调工程与安环部门连续半个月蹲点现场。
针对下水库大坝上坝料运输问题，项目技术团队在对施工条件重新研究分析的基础上，创新提出增加一条从坝前到坝后的上坝运输洞。该隧洞投用后，提高了上坝料开挖、运输、装运、碾压等设备工效，实现了库岸、大坝、进/出水口各项工程的平行施工。同时，缩短了上坝道路施工交通距离，改善了施工运输条件，解除了跨趾板道路对大坝填筑的制约，产生直接经济效益约680万元。
此后，项目部与练兵中队更加紧密协作，通过现场技术交底、集中培训、外出取经、师徒结对等多种方式持续“补课”“赶队”。团队科学统筹、优化工序，大胆引入渣场扩容、上坝运输洞、遥控式牵引斜坡碾、数字化大坝等先进技术与措施，圆满完成大坝填筑和石料开挖任务。大坝单日填筑量突破1.5万立方米，沉降量控制指标达到行业领先水平。在此过程中，项目部还培养并对外输送了20余名技术精湛、经验丰富的现场管理及重型机械操作骨干，为工程顺利推进和核心应急救援能力提升提供了坚实的人才保障。
创新靠的是团队，人才是根本。近两年，已升任衢江项目总工程师的刘胜锋一边带领团队盯着技术难题奋力攻关，一边不遗余力培养年轻技术骨干。他以大项任务为练兵契机，引导团队成员在任务实践中发现问题、解决问题，不断提升本领、增长才干。
一次，面板堆石坝的坝体填筑正值高峰期，但沉降监测系统却持续显示上下游数据异常。眼看填筑进度一天天推进，隐患根源却迟迟找不到。一筹莫展之际，刘胜锋把大家召集到一起：“咱们都从自己最熟悉的环节查起，坝体不均匀沉降可是面板开裂的诱因，一寸都不能放过。”在他的带动下，团队成员分成几个小组，有的核对料场的岩性报告，有的调取每层填筑的碾压参数，有的反复分析沉降速率与填筑高度的关联曲线……经过连续数日的比对，他们对数万方填筑料的上坝记录与监测点进行时空追溯，终于发现是上游侧某一高程因降雨影响，实际碾压遍数不足，形成了坝体内的薄弱区。找到了症结，补强方案也就有了方向。
在提升个人本领方面，刘胜锋步履不停。2021年取得二级建造师证书（建筑工程），2023年取得一级建造师证书（水利水电工程）及建安B证；在技术创新领域，他参与完成行业工法2项、集团工法1项，拥有发明专利1项、实用新型专利1项，并获得中国安能集团“小微科创奖”1项。
深冬时节，大坝面板浇筑进入关键阶段。项目部全员严阵以待，紧盯现场组织协调、技术把控与质量监管。面对天气多变、混凝土供应紧张等难题，党员干部主动亮身份、担责任，让党旗在工地一线高高飘扬。攻坚现场处处有党组织引领，党员人人发挥示范带动作用。大家迎难而上、集智攻关，通过优化施工工艺、高效调配资源，逐一化解风险，确保了浇筑工作平稳推进。
“技术标准每天差一点，日积月累就容易出现大缺口。”走进刘胜锋的办公室，墙上的施工图密密麻麻标注着一个个关键节点。每一个点、每一条线，都记录着他和团队熬过的那些夜晚、啃下的那些硬骨头。
作为技术管家，刘胜锋不仅要管好后方技术阵地，更是经常带领新人顶风冒雨扎根施工现场。“真正的技术，不仅在办公室的方寸之间，更是在施工的险峻处、问题的复杂处、洞子的最深处。”刺骨寒风中，他言传身教，逐项比对数据，手指冻得通红。深耕一线多了，安全问题和故障难题就少了，尽管经常累得精疲力竭，他却说：“进度跟上了，心里也放心了。”
常年奋战在施工一线，刘胜锋陪伴家人的时间很少。他将对家人的愧疚，深深埋藏在心底最柔软的角落。2025年春节，为了确保蓄水工作顺利完成，刘胜锋只在家里短暂陪伴未婚妻，就毅然登上返程衢江的动车。当他长途跋涉赶到现场、投入紧锣密鼓的生产任务时，同事们不禁心生敬意。其实，并非刘胜锋刻意“卷”工作，而是他早已习惯了自我加压。
众多荣誉加身，又是技术团队领头羊，刘胜锋常用父亲说过的一句话激励自己，“不要辜负公司的信任，事业是干出来的，要对得起肩上的责任。”光阴荏苒，聚少离多，刘胜锋长期坚守施工一线，身后是父母和未婚妻无怨无悔的支持。再大的困难，也因为这份支持而有了破解的底气。
千米海拔，峰顶为家。酷暑时节，大坝仓面温度居高不下，他带着团队反复调整温控方案，守在现场一待就是一整天。寒冬腊月，面板浇筑进入攻坚期，他顶着刺骨寒风逐仓检查，确保每一方混凝土都浇得扎实……
不遗余力建队伍，薪火相传育人才。一次交底会上，一位业主专家指着一名来自刘胜锋团队的年轻技术员说：“一看就知道，这是刘胜锋带出来的骨干！”刘胜锋则感慨说，是一代又一批的安能人发扬“以企为家、企兴我荣”精神，用奋斗的双手创造了美好未来。
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