以监督促规范 以治理促提升——南昌东管理中心召开大监督工作领导小组办公室2026年第一次季度例会

为不断完善构建“大监督”体系，压实监督责任、规范权力运行，4月14日，南昌东管理中心组织召开大监督工作领导小组办公室2026年第一次季度例会，专题研究部署招标采购、食堂管理、用人用工三大领域专项治理工作。中心党委委员、副总经理樊友庆同志主持会议并讲话，中心本部各部门负责人、所属各单位党支部负责人参加会议。

会议审议了中心关于深化“大监督”体系开展招标采购、食堂管理、用人用工专项治理的方案，进一步明确了专项治理的治理重点、责任分工和工作要求。

会议听取了各部门、各单位对“大监督”体系建设及三大领域专项治理事宜的意见建议，广泛凝聚共识、细化工作举措，为专项治理有序推进奠定坚实基础。会议指出，开展此次专项治理，不是被动应付上级部署，而是中心自我革命、自我净化、自我提升的主动选择，更是防范廉政风险、规范内部管理、保障职工利益的关键举措。

会议强调，要深刻认识开展专项治理工作的重要意义，紧盯关键环节、聚焦重点领域，做到精准发力、靶向施治。在招标采购领域，要从严查处制度执行不严、程序不规范等问题；在食堂管理领域，要健全完善管理机制、严守资金安全底线；在用人用工领域，要严格规范人事管理、强化劳务派遣用工监管，持续营造风清气正的政治生态和干事环境。

会议要求，各责任主体要压实责任链条，以钉钉子精神确保专项治理取得扎实成效。一是扛牢主体责任，各单位党政主要负责人作为第一责任人，要亲自部署、亲自督办，坚决杜绝当“甩手掌柜”，对自查“零报告”的单位将重点复查、严肃追责问责；二是做实整改闭环，坚持“自查从轻、被查从严”，建立问题整改台账，实行销号管理，确保问题不反弹、整改不落空；三是健全长效机制，各牵头部门要深挖问题根源，修订完善相关制度规范，将专项治理中的有效做法固化为长效机制，推动从解决“一个问题”向规范“一个领域”延伸，实现查处一案、警示一片、治理一域的叠加效应。

会上，德兴收费所党支部、鄱阳养护所党支部负责人分别就开展专项治理工作作表态发言。

此次会议的召开，进一步明确了“大监督”体系建设的发力方向，细化了专项治理的工作举措。下一步，中心将以此次会议为契机，持续深化“大监督”体系建设，抓实抓细三大领域专项治理，以全面从严治党新成效护航中心高质量发展，为打造“双一流”路段管理中心和推进“五优南昌东”建设注入强劲动力。