4月22日上午,南昌市政公用集团总经理助理肖冀带领集团第二考核组,对南昌外建集团开展2025年度综合绩效考核及2026年一季度生产经营调研工作。南昌市政公用集团副总会计师、计划财务部部长曹莉莉,党群工作部(工会)(团委)部长万媛媛、副部长王莹书,投资证券部副部长朱巍,南昌外建集团党委书记、董事长万昆,党委副书记、总经理徐晗等全体班子成员及各部门负责人参加会议。
会上,万昆代表南昌外建集团领导班子作2025年度述职报告,全面总结公司在党建引领、生产经营、改革创新、队伍建设、作风建设等方面取得的工作成效。
肖冀对南昌外建集团班子2025年度工作给予肯定,并就下一步工作提出五点要求:一是加强政治建设,牢牢把握正确政治导向,坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。二是聚力扭亏脱困,紧抓“十五五”开局爬坡过坎的关键期,充分利用自身优势,跑出发展“新速度”。三是强化人才支撑,以人才改革为抓手,探索人才引进新路径,为长远发展积蓄内生动力。四是筑牢风险防线,把风险防控贯穿全过程,坚决打好应收账款清收硬仗,严密防控经营、投资、廉洁、安全等各类风险,做到隐患清零、关口前移,牢牢守住安全生产、国有资产保值增值和廉洁从业三条红线。五是抓实作风建设,在担当实干上再提气,团结一致、坚定信心,铆足干劲,真抓实干,全力以赴完成2026年生产经营各项指标,开创企业发展新局面,为南昌市政公用集团高质量发展贡献新的力量。
随后,考核组开展了生产经营工作调研座谈,通过个别谈话的方式,深入了解领导班子履职情况,并现场核查各项工作台账。