南昌市产投集团领导一行莅临我司考察调研职业经理人制度建设工作

座谈会上，副总经理邹文忠代表公司对南昌市产投集团一行的到来表示热烈欢迎，并就我司推行职业经理人制度的背景、实施路径、运行机制及阶段性成效进行了全面汇报。随后，拍卖公司职业总经理张海波结合任期制与契约化管理的实践，分享了职业经理人在市场开拓、风险管控及业绩提升方面的具体经验和心得体会，用详实的数据展示了“摘下官帽子、打破铁饭碗”后的市场化经营活力。

在双方交流环节，与会人员围绕职业经理人的选聘标准、激励约束机制及风险防控等话题展开了热烈讨论。大家畅所欲言，既剖析了当前改革中遇到的痛点难点，也对标行业一流企业，共同谋划未来的高质量发展路径。

听取汇报与交流后，南昌市产投集团副总姜国根对我司在职业经理人制度改革中取得的丰硕成果给予充分肯定，指出我司在推进市场化经营机制方面思路清晰、措施得力，特别是拍卖板块在职业经理人带领下实现了业绩逆势增长，具有较强的示范意义。他希望我司继续发挥先行先试优势，为国企深化改革提供更多可复制的经验。

最后，董事长王世红在总结讲话中指出，此次调研交流是一个良好的开端，而非终点，并就下一步工作提出两点希望：一是建立常态化沟通机制，建议双方在制度建设、人才引进、考核激励等方面保持密切交流，定期互通有无，共同提升管理水平；二是推动更广泛的务实合作，新余国盛将认真学习南昌产投在产业投资、资本运营、项目谋划等方面的先进经验，期待未来双方能在具体业务上找到合作切入点，实现资源共享、优势互补。

此次调研活动不仅加深了双方的了解与互信，更为我司进一步深化制度改革、完善现代企业治理体系注入了新动能。