廿载耕耘 同兴致远|兴业银行南昌分行成立20周年系列征文①

今年，我们即将迎来分行扎根赣鄱20岁生日，也是我们首批江西兴业人相伴成长的第20个年头。20年很长，长到跨过整个青春，从轻狂追梦到安稳归处的漫漫征途；20年很短，短到仿佛昨日少年，回眸一笑，便已是半生归途。回望这悠悠岁月，作为相伴二十载的老员工，我们心中无比自豪，无限感激，无尽热爱，无悔坚守。站在这个承前启后的历史时点，过往岁月如白驹过隙，太多人与事涌上心头，看似寻常的点滴，真真切切，历历在目，共同绘就了波澜壮阔的时代长卷。今天，我想和大家一同回望分行筹建之初那段从无到有的难忘历程，深刻铭记第一代江西兴业人创业维艰、筚路蓝缕的艰辛与担当。

时间回拨至 2005 年，兴业银行南昌分行获准筹建，总行任命时任厦门分行副行长郑志明同志为筹建组组长，攥着一纸批文，带领筹建团队于当年底奔赴南昌，正式拉开了艰苦卓绝的筹建攻坚序幕。营业场所选址是筹建工作的第一步，直接决定分行的立足根基，既要综合考量空间布局、建筑结构与安全规范，又要统筹兼顾区位优势、品牌形象与运营成本。老南昌人都记得，彼时的红谷滩刚褪去滩涂风貌，尚处开发起步阶段，而主城区内，符合银行条件的优质物业更是寥寥无几。筹建组坚持审时度势、调研先行，大家手持地图，逐街逐楼实地勘察，用脚步丈量城市脉络，逐一标注楼宇位置，最终绘就出一张清晰完整的区域分布图。经过反复分析研判，筹建组将目光锁定在东湖区，东湖区作为传统老城区，生活、商业、教育、医疗等配套成熟完善，但高品质写字楼十分稀缺，位于叠山路的天河大厦，是当时相对合适的选择，可一至三楼均为南方证券营业办公场所，没有独立临街的营业大厅，难以满足银行基本运营需求。东湖区政府对此高度重视，牵头联合多部门，积极协调业主方百货大楼与承租方南方证券，最终促成南方证券整体搬迁至四至六楼，腾出近3000平方米场地，很好地满足了分行营业与办公需要。随即，筹建组租用了天河大厦19楼一处简易场地作为临时办公点，一辆老旧商务车、几张办公桌椅、几部电话、几组铁皮文件柜，便是全部家当，就在这间朴素的办公室里，兴业银行南昌分行点燃了扎根赣鄱、服务江西的星星之火。

还记得那是2006年的1月份，马上临近春节，我接到通知赶赴位于八一大道的江西饭店参加笔试，当时南昌天气寒冷天空洋洋洒洒飘着雪花，八一广场被白雪包裹，纪念塔静静地矗立着，庄严肃穆的模样，让这场冒着风雪的考试，多了几分仪式感。2006年3月底，收到入职通知的我拖着一个沉甸甸的行李箱，再一次奔赴南昌，这一次，我是来赴一场 “扎根之约”—— 收到入职通知的兴奋劲儿，直到走进天河大厦 19 楼的那一刻，还没完全褪去。出电梯的瞬间，一块不锈钢铭牌撞进眼里：“兴业银行南昌分行筹建组”，冰冷的金属字，在昏暗的走廊里却显得格外有力量，那是我第一次真切感受到“筹建”二字的重量。推门而入，不大的开间里光线有些暗，依旧透着一丝寒意，整齐摆放着几张老旧桌椅，桌面上堆摞着厚厚的材料几乎要没过张一帆和黎华杰伏案办公的视线。那天依稀还记得孙静、邓志刚、金志辉他们忙碌穿梭的身影，热闹又充满干劲。李建川领着我走到郑行长面前，他当时穿着一双雨靴，大概是刚从外面跑市场回来，简单跟我说了几句 “欢迎加入”“好好干”，就又匆匆带着客户经理出门了，那个匆忙的背影，后来成了我对筹建组 “务实” 二字最深刻的印象。

我被分配到了综合部，和顾俭华、吴光腾两位前辈一起共事，李建川成为我们的直接领导，大家一起负责人员招聘、筹建收尾、开业报批等各项事宜。这期间我们真切感受到筹建工作的艰辛繁琐，招聘更是难啃的硬骨头，品牌认知不足是首要瓶颈，兴业银行是当时入驻江西市场的第三家股份制银行，知名度低、口碑待立，临时办公点藏在老旧写字楼内，没有醒目标识、没有完备设施，不少本地金融人才上门一看，便转头婉拒，让筹建组倍感无奈。为确保人员配置到位，筹建组想方设法，四处打听、刊登招聘或通过猎头招募优秀骨干，有一位在本地银行深耕数十年的业务骨干，业务管理及营销能力突出，筹建组三次登门邀约，前两次都被婉言谢绝。第三次恰逢暴雨，筹建组一行人冒雨准时赴约，没有华丽说辞，只坦诚介绍兴业的发展布局、合规理念、职业通道与干事创业的平台，一句“我们条件简陋，但做事扎实、待人真心，只要肯拼，未来一定有奔头”，最终打动对方，毅然加入成为分行首批业务骨干。筹建组正是凭着一次次真诚务实、推心置腹的沟通，用真心换真心，最终赢得了人才的信任与追随。

如果说“筹建”二字代表了创业维艰的重量，那筹建组披星戴月，开拓市场就是创业维艰的生动诠释。2005年的兴业在南昌还是个“新面孔”，出身草根，没有名气、没有资源，只能靠务实高效的作风、敢拼会赢的韧劲，专业真诚的服务，在激烈的市场竞争中闯出一条生路。团队早已不分节假周末，更无上下班界限，大家天未亮便出发，夜深时才归来，早已成为常态，每个人的公文包里，都装着厚厚的业务资料与简单干粮，奔波在市县的园区企业，穿梭在南昌的大街小巷。筹建组组长郑志明、副组长蒋少强始终带头冲在一线，为争取与重点企业的面谈机会，常常一大早带着客户经理出发，守在客户厂区门口，迎着晨雾等待企业负责人；当时动车还没像现在畅通，遇到偏远县城客户往往需要驱车数小时，当天一个来回都是常态，归来时早已繁星满天；筹建期还没配置公车，时任营业部负责人蔡娟每天就坐着客户经理的昌河面包车外出跑客户，始终保持昂扬饱满的工作状态，一心扑在工作上，用实际行动诠释了吃苦耐劳、率先垂范的责任担当。

白天的奔波结束，夜晚的攻坚才刚刚开始，天河大厦19楼的办公室，始终是天河大厦最晚熄灭灯光的地方，业务团队把客户需求和市场信息带回来，张一帆随即带着康丽蓉等风险条线同事投入工作，整理数据、制定方案、完善流程。办公室里没有层级之分，也没有部门墙、条线墙之隔，只有为了“分行顺利开业”这个共同目标而并肩作战的伙伴。累了，就趴在桌上眯一会儿；饿了，就泡一碗方便面；遇到难题，大家围坐在一起热烈讨论，直到找到解决方案。没有人抱怨环境简陋，没有人计较付出多少，每个人眼里都透着一股不服输的拼劲，越干越有劲头。这份 “心往一处想、劲往一处使” 的协同力，让深夜的办公室始终充满温暖与力量。

2006年6月16日，兴业银行南昌分行在阵阵鞭炮声中正式揭牌开业，秉持简单务实的作风，开业仪式没有邀请外部来宾，只有当时的40名员工，用最质朴的笑容与掌声，共同见证这一历史性时刻。如今，我们站在窗明几净的铜锣湾写字楼，俯瞰赣江奔涌向前，回望二十载风雨来路，心中满是感恩——感恩兴业这个大家庭，感恩一路相伴、共同成长的兄弟姐妹。站在20周年新起点，祝愿分行在一代代江西兴业人的接续奋斗中，以更加昂扬的姿态勇毅前行，在赣鄱大地续写高质量发展新篇章，为建设一流银行、打造百年兴业贡献更大力量！