南昌经开区党工委书记专题调研“管委会+公司”改革工作

调研中，梅峰听取各区属国有企业相关工作汇报，并与各企业负责人座谈交流。他直奔改革痛点，认真听取各区属国有企业在改革发展中遇到的矛盾困难和具体案例，就企业反映的实际问题现场研究、逐项记录。梅峰要求，各相关单位要坚持实事求是、问题导向，认真梳理各企业提出的意见建议，加大支持保障力度，为区属国有企业破解改革难题、加快市场化转型营造良好环境。

要强化主责主业管理，推动差异化转型发展。立足经开区主导产业方向，精准明确各企业功能定位，下大力气破解主业空心化、同质化等问题，综合运用资本招商、以商招商等模式，靶向引进更多好项目、大项目，盘活用好存量资产，进一步提升工业厂房、写字楼出租率。

要深化三项制度改革，凝聚干事创业强大合力。加大专业化人才引进与培养力度，完善组织架构与劳动用工管理，建立健全市场化薪酬激励与考核评价机制，坚持严管与厚爱相结合、激励与约束相并重，充分激发干部职工的积极性、主动性和创造性。