南昌金控召开业务协同工作动员会

业务协同是顺应行业变革、贯彻落实集团战略部署的必然要求，也是南昌金控整合资源优势、提升综合金融服务竞争力、培育核心竞争力的关键举措，南昌金控必须统一思想、凝聚合力，以高水平的业务协同赋能公司发展。一是提高思想认识，锚定集团战略。树立“一盘棋”思想格局，立足自身优势，认清当前形势，做好集团大协同、金控小协同以及外部协同，不断释放内生价值。二是聚焦提质增效，注重落地实效。坚持业务开拓协同与风险防控协同两手抓，压实工作责任，推动业务协同走深走实，助力经营目标的达成。三是抓好试点示范，动态优化调整。坚持先试先行、主动探索，直面问题、攻坚堵点，在实战中迭代协同机制，确保协同工作落地见效。

此次动员大会的召开，标志着南昌金控业务协同由研讨谋划阶段转入全面实施阶段。下一步，南昌金控将加速推动业务协同工作的实践检验，以协同聚合力、促发展，奋力开创金控高质量发展新局面。