会议‖中南平台7月育肥工作会在南昌召开

    2026年7月10日，中南平台7月育肥工作会议在南昌召开，主题为“精细管理 技术赋能 育肥4.6元成本”。90位管理干部与业务骨干参会，围绕上半年经营复盘、KPI排名与先进表彰、标杆分享、技术与AI赋能等议题深入研讨，为下半年工作明确路径。

财务复盘  靶向降本

    财务部黎龙辉通报上半年经营绩效，对标分析各服务部指标，提出以健康为基础、精细化管理降损失，严控体重、优化料肉比、推进原料多元化、提升人效等建议。

PK排名  先进表彰

    育肥标准生产部张福刚解读KPI及上半年度PK综合排名通报，提出代养费、料肉比、兽药、疫苗、饲料价格、日增重六大降本维度，强调硬件标准、环控、均匀度及淘汰病僵残是降料肉比的关键。

标杆引领  经验共享

    会议表彰上半年优秀个人，红安服务部欧阳高谨、蔡佳雨，枝江服务部池国奇，大悟育肥自养厂康业厚等代表分享实践，激发全员奋进动力。

健康升级  源头减损

    健康管理部库旭钢分析育肥健康现状，提出季度药敏监测、动态用药指南、“用药处方”制度及药物轮换策略。

精准营养  构建模型

    饲料营养部邓莉萍提出建立4.6元成本饲料核算模型，聚焦精准营养（按种源和健康状态定制方案）与精准饲喂（优化用料模式，推广分餐饲喂）。

拓宽渠道  分级销售

销售部彭承军通报上半年销售情况及三季度规划：严控货质，杜绝打包销售；开发中间商、直采企业、尾猪客户等多元渠道；聚焦高价区域，启动全员渠道激励。

数据驱动  AI赋能

    数智部陈伟汇报AI进展：销售模块上线报价管控、KPI自动排名、出栏测算、异常审批推送；健康模块实现异常数据推送及报告自动生成；手机端养户数据录入已上线。后续将完善母猪公司及育肥公司的排名体系、生长、差价等模型。

知行合一  冲刺下半程

    会议号召全员：以排名找差距，对标先进补短板；以数据抓改善，以标杆促提升，推动经验转化为标准化流程。行业低谷期，中南平台将以精细管理破局，务实行动迎战下半年。