南昌市供销合作社回顾2019展望2020

2019年，市供销社在市委、市政府的正确领导和市人大、市政协的监督支持下, 以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，扎实推进供销合作社综合改革，不断加强自身建设,圆满完成社有资产保值增值目标，各项工作均取得了较好成绩。

一、回顾2019

（一）高位推进供销合作社综合改革

改造提升基层供销社45个，建设惠农服务中心52个，完成土地托管面积27.3万亩。

（二）完成社有资产专项试点任务

圆满完成了全国总社“规范建立社有资产管理委员会”试点任务，为向全国推广提供了有益借鉴。

（三）持续提升为农服务能力

位于南昌市红谷滩新区婺源路1020号（南昌西站南面）的南昌供销大楼于2019年4月顺利通过消防验收并发挥效益，引入的万达美华品牌酒店已于11月8日开业。

喜农电商公司围绕市政府提出的“1+5+X”社区邻里中心建设的要求，为南昌本土特色农产品搭建供销服务网络，全年线上线下各类平台累计销售额达600万元。

（四）着力提高社有资产管理水平

制定《南昌市供销合作社经营性房产租赁管理办法（试行）》，使经营性房产的租赁更加公开、公正、公平，卫东商贸综合体按照新的租赁办法，年租金增幅80%，社有资产全年累计解决下岗再就业510人，创造税收1000余万元。

（五）调整了“三定”方案

机关增设了副县级监事会主任1名，增加编制5个，打造了全省各设区市供销社中最完整的监事会架构，增强了对企业的监管力量。

（六）大力推进党建工作

全面加强党的建设，全年召开4次党委会研究部署党建工作，落实党建责任。抓好经常性学习教育，通过社党委中心组学习、“三会一课”等形式，组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神等。积极开展星级支部创建。5月出台《关于在深化综合改革中加强和改进社有企业党的建设的实施意见》。不断强化基层组织建设，变更、撤销了部分企业党组织。

（七）不断加强自身建设

坚持制度管人，进一步规范工作程序，提高工作效率。加强人事资料管理，完成了机关干部档案整理工作。提升系统内人员尤其是年轻干部职工的综合素质。2019年先后举办了财务人员素质提升、公文写作培训班等；组织了14名系统人员赴台湾进行考察交流，学习借鉴台湾农业协会的先进技术和管理经验；在上海交通大学举办一期全市供销系统综合业务能力提升培训班。

（八）扎实开展主题教育活动

坚持把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为全年重要政治任务抓紧抓实,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导。研究成立了市供销社党委主题教育领导小组,制定工作方案,集中开展学习读书班及专题党课,系统学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》等材料,组织参观南昌市廉文化馆，重点围绕社有资产保值增值和党建工作开展专题调研。

二、2020年重点工作

（一）聚焦综合改革，抓好基层组织建设巩固提升年活动。

（二）聚焦供销集团，抓好南昌供销集团组织筹建工作。

（三）聚焦项目建设，抓好为农便民服务能力强化。

（四）聚焦社有资产，抓好社有资产保值增值工作。

（五）聚焦社属企业，抓好企业规范化经营和管理。

（六）聚焦顶层设计，抓好社属企业领导班子建设。

（七）聚焦作风建设，抓好机关工作效率和能力提升。

（八）聚焦队伍建设，抓好干部队伍选拔培养优化。

     一路走来。感恩有您！值此新春佳节之际，衷心祝福您及家人新春快乐、幸福安康！诸事顺利、鼠年大吉！