南昌市国资委召开市属国有企业2026年上半年经济运行分析会
7月31日，市国资委组织召开市属国有企业2026年上半年经济运行分析会，全面回顾、总结分析上半年企业经济运行情况，深入剖析当前发展短板与突出问题，主动应对宏观形势变化，精准部署冲刺全年目标、推动高质量发展的重点举措。市国资委党委书记、一级调研员涂晓晖出席会议并作总结讲话，会议由三级调研员汪发林主持。 会上，传达了近期党中央、国务院以及省、市有关会议精神及市领导批示要求，通报了2026年上半年全市及市属国有企业经济运行总体情况和各专项工作推进情况；与会企业围绕经营发展、攻坚难点、打通堵点开展深入交流研讨。 涂晓晖充分肯定了前一阶段市属国有企业取得的工作成绩。上半年市属国有企业各项工作呈现发展质效向好、增长动能向新、转型升级向绿、民生保障向暖的特点，阶段性攻坚成果来之不易。 针对下一阶段工作，他提出四方面具体要求： 一是抢抓政策机遇，聚力稳增长拓市场。牢牢把握国家、省、市扶持实体经济的政策窗口期，依托我市区位、人才、产业叠加优势，紧扣省会引领战略推进产业链延链补链强链；创新资本招商、场景招商模式，深度融入区域协同发展；严格落实以旬促月、以月保季、以季稳年调度机制，紧盯核心经营指标，冲刺三季度、决胜下半年。 二是坚持创新驱动，聚力育新机塑动能。坚决摒弃重规模轻效益、重增量轻风险、重眼前轻长远的固化思维，辩证把握宏观环境蕴含的转型机遇，集中资源布局低空、低碳、数字经济等前沿赛道；科学谋划股权投资、资产重整等业务，深挖存量资产增值潜力，培育可持续增长新支点；持续加大科创研发投入，加快企业数字化、智能化改造步伐，推动传统产业迭代升级，依靠创新突破增长瓶颈、重塑竞争优势。 三是深耕主责主业，聚力优布局强内核。牢固树立“争第一、创唯一、守专一”发展理念，纵深推进市属国有企业内部战略性重组与专业化整合工作，常态化开展“两非”“两资”清理处置，加快盘活出清低效、闲置资产；引导企业聚焦主责主业差异化布局，合作共享、形成合力，走错位竞争、特色发展路径，持续巩固法人层级压减成效，在细分赛道打造难以替代的核心竞争力，全面提高效益、提升效能。 四是筑牢监管防线，聚力防风险守底线。健全以管资本为主的国资监管体系，加强债务风险的穿透式管控，强化全口径债务风险监测预警，压实企业主体责任，完善风险预警、处置、闭环管理机制，坚决守住不发生系统性、区域性风险底线；常态化排查投资、贸易、安全生产等重点领域风险，厘清容错纠错与终身追责边界，持续开展廉政警示教育，建强国企专业化人才队伍。巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，把学习教育成效转化为规范经营、防控风险、推动发展的实效，推动委系统全体干部职工以更加昂扬向上的精气神，真抓实干、奋勇争先，不断创造企业高质量发展新业绩。 六家市属国有企业主要负责人、分管经济运行工作的部门负责人参加会议。
