分公司领导对投诉总体情况进行了点评,提出以下工作要求:各部门一要健全完善服务标准规范,对现有服务标准进行全面梳理和优化,将“主动服务”“以客为先”的服务意识体现在服务的各个环节;二要强化全员服务意识,让服务发自内心、温暖贴心。培养员工主动服务的意识,变“被动应对”为“主动预判”,提前关注潜在需求,主动提供帮助和服务;三要加强合约商的管理,增强合约商的责任担当意识,明确每一位员工都是机场服务的“代言人”;四是要以投诉处理为契机,推动服务管理持续优化。结合投诉数据分析,找出服务管理中的薄弱环节和共性问题,针对性地制定改进措施,推动服务管理持续优化。
分公司将认真落实会议精神,细化工作举措,扎实开展服务合规评估,助推分公司服务品质再上新台阶。