2025年度十件大事!见证南昌医学院高质量发展新征程

扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育 以高质量党建引领学校高质量发展

2025年3月24日起，省委第二巡视组对学校开展巡视，学校自觉接受“政治体检”，坚决抓好巡视整改，即知即改、立行立改、全面整改。7月24日收到巡视组反馈的意见后，学校党委坚决扛起省委巡视整改政治责任，对反馈的6个方面58项问题，制定113条整改措施，坚持整改工作“一盘棋”思想，建立巡视整改领导小组办公室周例会、领导小组月推进会制度，完善“一周一分析、一周一调度”“一月一总结、一月一推进”的常态化督导机制。目前已召开专题党委会4次、整改工作周例会8次，以高频调度推动整改任务提速增效，切实以高质量的巡视整改和成果运用，为学校高质量内涵式发展排淤清障、保驾护航。

2025年，学校全面推进本科教学工作合格评估迎评促建工作，先后召开专题调度会10余次，邀请专家进校开展专题辅导20余次，与附属医院探索实施人才双聘制度，完成900名专任教师和临床教师“一人一档”建档工作，在全校上下营造“人人知晓评估、人人参与评估、人人贡献评估”的浓厚氛围，为高质量通过评估构筑坚实屏障。学科布局持续优化，学校始终紧密对接全省1269行动计划和行业发展需求，动态优化调整专业布局，成功申报卫生检验与检疫、医养照护与管理2个紧缺专业，课程建设与教学改革不断突破，全年新增省级一流课程1门，荣获省级以上教学竞赛10余项。学生学科竞赛再获佳绩，在“国创赛”“飞域杯”“iCAN大学生创新创业大赛”、全国大学生医学创新大赛暨“一带一路”国际竞赛、“寻康杯”等各类竞赛中荣获全国一等奖及以上奖项，充分展现南医学子扎实的专业素养与创新能力。

一年来，学校积极响应国家创新驱动发展战略，不断加强科研平台的建设和升级，扎实推进有组织科研。学校柔性引进人才张青锋教授在国际一流学术期刊《Nature Communications》（自然·通讯）上发表重要研究成果，学校基础医学院陈璇博士作为共同第一作者参与研究，该研究得到了国家重点研发计划、国家自然科学基金等项目的支持。学校附属医院荣获江西省科学技术奖6项，其中省科学技术进步奖一等奖1项、二等奖4项，省自然科学奖二等奖1项。目前，学校先后获批省级重点实验室3个，联合共建国家级和省部级平台8个，获批国家自然科学基金、江西省自然科学基金等省部级及以上科研项目464项，授权发明专利72项。

一年来，学校坚持“人才强校”战略，深入实施“1231”人才引育行动，打造“引育并举、梯次递进、协同发力”的高层次人才格局。高层次人才引进成效显著，人才队伍结构不断优化，全年校本部引进博士49人，学科带头人1人，先后选派8名骨干教师赴北京协和医学院、美国哈佛等国内外知名医学院校访学进修，实现人才引育量质齐升。持续优化人才服务保障体系，在科研启动、团队建设、职称评聘等方面提供全方位支撑，突出教育教学实绩与科研创新能力并重导向，切实激发教师队伍内生动力。大力弘扬教育家精神，建立健全师德师风长效机制，强化教师职业荣誉感与使命感，为学校高质量发展提供坚实人才支撑。

2025年，学校“一校两区”智慧化、生态化办学格局全面铺展，两校区功能布局科学互补，管理运行高效协同，形成资源共享、融合发展的一体化办学新机制；教学科研设施全面升级，智慧教室、虚拟仿真实验平台等新型教学空间相继建成并投入使用；优化调整内设机构设置，修订完善规章制度100余项，内部治理体系更加科学规范；智慧校园建设提质加速，创新推出便捷服务应用50余项；深入推进校园文化建设，深度融入“168”大思政育人工程，创新推行思政工作项目化、清单化管理模式，打造非遗叙事分享、红色研学实践、反诈情景演绎等特色育人品牌活动，构建“人人皆师、处处课堂、时时育人”的思政教育生态，广大师生获得感、幸福感、归属感持续增进。

一年来，学校强化国内外合作与资源共享，校党委班子成员深入省内外高校调研56次，及时解决制约学校发展的难点堵点问题23个，学校新增2家非直属附属医院、与九江市濂溪区人民政府、通用技术集团、江西师范大学签订战略合作协议，校企、校地、院校融合开创新局面。办学层次取得实质性进展，联合培养研究生120名，新增硕导96名，教育教学水平在“以评促建、以申促强”中实现系统性、全面性跃升。国际化办学迈出坚实步伐，留学生教育实现“零的突破”，国际学术交流合作日益活跃。