兴国县大力实施“一表同享”改革，紧抓13个重点领域推广使用成效，并扩围至全县71个党政机关、企事业单位及乡镇村社区。深入25个乡镇、303个行政村及26个社区，全面开展线上视频演示培训与线下点对点业务培训，构建了县、乡、村三级全覆盖的工作格局。同时，聚焦表单梳理、数据共享、特色应用，通过数据赋能，探索乡村治理新路径。
常态化抓实表单梳理，实现基层报表“瘦身减重”。通过深入开展基层报表清理规范工作，合并、精简、优化643张基层表格至189张，表单压减率达70%。推行“填报送核”工作模式，打通了任务下达、填写、报送、审核全流程。累计开展任务填报175次，全县超过70%的部门通过平台下发任务，乡镇专人填报、部门审核反馈的闭环管理机制日益完善，有效破解了“报表频、多头要、重复报”等基层治理难题，为基层干部松绑减负效果凸显。
针对基层数据来源碎片化、数据难同源等问题，兴国县着眼于人房企事物数据汇聚治理应用，不断完善基础台账，依托省市数据共享交换平台，探索构建县域数据仓。按照“一表同享”平台规范化要求，高质量建成全县统一的“人房企”基础数据库。截至目前，共有数据源24个，接入表2493张，接入字段63695个，接入数据约19.3亿条，共享171.7万条基础数据导入“一表同享”平台。同时通过“一表同享”平台回流数据，与其他数据源互通互用，进一步提升县域数据质量。
兴国县坚持问题导向，聚焦保障房管理、残疾证办理、劳动力就业、脱贫补贴、精神障碍患者动态管理等工作需求，联动政法、住保、民政、残联等部门，在一表同享平台搭建了5个应用场景，上线劳动力数据40余万条，脱贫劳动力34189条、精神障碍患者基本信息2742条、残疾人信息24348条、住房保障信息9921条，实现相关信息共享，助力县域基层数字化治理。
通过改革实践，兴国县不仅推动了“一表同享”改革工作，大幅提升了基层工作效率，更探索出了一条符合县域实际的数字化转型新路径，为县域数字政府建设、推进基层治理现代化提供了有益借鉴。
