南昌没想到,西湖区也没想到,如今的中国东湖区,已成为全国的焦点！
很多人说南昌这两年发展快,但要问快在哪,大部分人第一反应是九龙湖、红谷滩,很少有人会想到东湖区,因为在大家印象里,东湖区就是个老城区,该有的都有了,该老的也老了,没什么可说的,但这恰恰是问题所在,因为你去看现在全国各地的城市发展,真正有生命力的往往不是那些从零起步的新区,而是那些能把老底子盘活的老城区,东湖区现在做的就是这个。
它不是在造新城,是在让一个已经成型的城区重新找到自己的位置,这个位置不是靠砸钱堆出来的CBD,不是靠规划画出来的产业园,是靠把原本就有的东西理顺了,让它该发挥的作用真正发挥出来,这话听着虚,但你看东湖区这两年干的事就明白了,它在做的是一件很多老城区想做但做不成的事,就是在保持原有生活质感的前提下,把城市功能往上提一个台阶。
东湖区能成焦点,核心原因是它找到了一种老城区的活法,这种活法和新区完全不同,新区可以推倒重来,老城区不行,老城区的难处在于,你得在一堆已经定型的东西里找空间,这个空间不是物理空间,是功能空间,是让原本只能满足基本需求的地方,变成能承载更高需求的地方,东湖区这两年做的就是这个。
你去看它的商业布局就能看出来,东湖区没有去和红谷滩拼大商场,因为犯不着,它做的是把原有的商业街区重新梳理,让每条街有自己的调性,有自己能吸引的人群,这不是简单的改造门面,是在重新定义这些街区的价值,比如八一广场周边,以前就是个普通商圈,现在通过业态调整和功能升级,变成了一个既能满足日常消费,又能承接商务需求的复合型区域,这种调整看着不显眼,但实际效果比新建一个商业中心有用得多。
很多人会问,东湖区这种做法能不能复制,答案是很难,因为它的底层逻辑是基于一个老城区已经积累的资源和人气,这些东西不是规划能规划出来的,是时间沉淀下来的,但这恰恰说明了一个问题,就是中国很多城市现在最缺的不是新区,是能把老城区盘活的思路。
东湖区现在做的事,本质上是在证明一件事,就是城市发展不一定要靠摊大饼,不一定要靠造新城,老城区如果能把自己的优势理顺,把该有的功能补齐,它的价值不比新区低,甚至在某些方面更有吸引力,因为老城区有的是生活气息,有的是完整的配套,有的是已经形成的社区文化,这些东西是新区花多少钱都买不来的。
现在全国很多城市都在学东湖区的做法,不是学它具体做了什么项目,是学它这种思路,就是不盲目求新求大,而是把已有的东西用好,把该补的短板补上,这种思路听着保守,但实际上比那些动不动就搞大开发的做法更稳,因为它是在已有的基础上做加法,而不是从零开始做乘法,风险小,见效快,最关键的是可持续。
东湖区成为焦点,不是因为它做了多少惊天动地的事,是因为它做的事踩在了一个关键节点上,就是中国城市发展从增量时代进入存量时代,这个转变意味着,以前那种靠扩张靠新建的发展模式开始遇到瓶颈,城市需要找到新的增长点,而这个增长点不在外面,在里面,在那些已经建成但没有充分发挥作用的区域。
东湖区的价值就在于,它用实践证明了存量盘活这条路是走得通的,而且效果不比新区差,这对全国很多面临类似问题的城市来说,是一个很重要的参考,因为不是每个城市都有条件去搞大规模的新区开发,但几乎每个城市都有老城区需要盘活,东湖区的经验告诉这些城市,老城区不是包袱,是资产,关键是你怎么用。
小贴士：如果你想了解一个城市的真实发展水平,别只看新区有多光鲜,去老城区走走,看看那些已经成型的区域是不是还在持续更新,是不是还能吸引年轻人留下来,这比任何规划图都更能说明问题,东湖区现在就是这样一个地方,它不是最新的,但可能是最有生命力的。
