新春佳节，万家灯火温暖璀璨；赣鄱大地，座座军营战歌嘹亮。“家”是共同的愿景，“建”是行动的姿态；战位是军人迎接新春的特殊坐标，坚守是军人献给祖国最深情的祝福。
从鄱阳湖畔到长征源头，从巡逻站台到执勤哨位，武警江西总队全体官兵紧紧团结凝聚在一起，正以冲锋姿态投身强军实践，用忠诚与担当守护山河安宁、万家灯火。
即日起，本栏目将聚焦军营新春主题，定格忠诚坚守瞬间，讲述总队官兵守岗尽责、练兵备战、抓安创先、建家兴家的暖心故事，引导各级聚力强基固本、砥砺奋进，建设暖心、顺心、齐心的家，向社会展现新时代红军传人好样子。
用“钉钉子”精神抓好安全管理
——武警南昌支队执勤四大队探索运行“三项机制”提升部队安全管理质效
“枪弹管理钥匙取用登记清晰、涉密载体专人负责保管、消防灭火设施完好……”春节将近，武警江西总队南昌支队执勤四大队正在组织问题隐患整改情况“回头看”,各中队对照隐患清单逐一“过筛子”，确保前期检查发现的问题一个不落全部整改到位。
“问题整改‘回头看’是我们安全管理机制‘三项机制’中的一项。”该大队干部张建华介绍，去年以来，他们探索形成了每周组织“安全隐患大家找”班务会、每半月开展问题整改“回头看”和“两巡一查”机制。自运行以来，全大队依法落实各项工作，部队安全管理更加托底。
记者来到大队下属某中队时，他们正在组织“安全隐患大家找”班务会，官兵们紧贴工作任务实际，积极建言献策。
“大队地处乡野田间，夜间照明设施不完善，轮休人员开车极易发生安全事故。”某中队战士肖剑的发言，让大家深有同感。“建议加强行车安全教育”“提前15分钟离开营区，就能在天黑前上国道”……班务会上气氛热烈，一份针对性很强的预防清单也初步形成。
“抓安全，首要就是将安全理念内化于心、外化于行，真正做到我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责。”张建华介绍，去年大队战士发生了一起违规违纪事件，让大家深受触动。大队党委统一思想，抓安全不能有等靠思想，必须坚持“预防为主、全员参与、系统治理”的安全管理理念，在用好班务会查找日常隐患基础上，每月还会根据敏感特殊时期、季节更替、环境改变、人员变动等情况设置不同专题，引导大家积极建言献策，强化官兵安全观念，抓小抓细抓实安全工作。
在结合上级部署的“官兵大谈心、问题大起底、隐患大整治”活动组织的班务会上，班长李东提出必须要用好统计数据预判潜在风险。这个建议迅速被大队党委采纳，立即结合要事日记和请假条，梳理全年外出人员、时间频次、请假事由等数据，并与结伴外出人员交叉谈话了解外出情况，发现下士小张在网络借贷方面潜藏隐患。
“好在中队发现了隐患苗头，不然后果不堪设想。”在中队干部骨干教育引导和监督下，下士小张深刻认识到自己错误。之后，他不仅自己行为端正，还主动担起“监督员”，在班务会上积极发言，多次排除安全隐患。
群策群力排查隐患，安全管理到底到边。班务会上，官兵们结合相关问题通报，认真反思“问题出在哪里、得到什么教训、今后该怎么干”，让每一处隐患都无处遁形。
“安全用电必须做到人走断电。”在一次安全隐患检查中，大队干部谢慧勇指出问题。一个星期后，谢慧勇在蹲点时发现前期指出的问题虽已整改，但是手机柜里的充电线还“明晃晃”地插在插座上。为了给战友“提个醒”，谢慧勇将未断电的充电器放进手提包带回了宿舍，直至第二天中午，战士才发现。
经大队党委专项调研发现，在隐患排查治理方面，有的统筹不合理，“眉毛胡子一把抓”没重点；有的同一类问题需要反复提醒，才能整改到位；有的方式方法不符合客观规律，导致问题就像“牛皮癣”无法从根本上消除……
“看似都整改了，实则个个‘差一点’，要知道任何细小的不规范都有可能酿成大问题。”以此事件为契机，大队从拉单列表的“隐患清单”开始抓起，把抓落实的工作落实好。他们将清单内容细化，在写清隐患现象的同时，分析根本原因，列明对应制度规定，并对同类现象进行提示，让清单本身成为科学系统的工作方案。同时，他们推行问题整改“回头看”制度，每半个月由大队干部牵头，结合蹲点、查勤时机，逐一检查隐患整改落实情况。
记者翻开该大队安全工作“一本账”，其中内容详细具体，潜在风险、完成时限、整改进度及牵头负责人等内容明确清晰、一目了然。春节前，他们结合探亲休假人员多的实际，针对性拟制了《在外人员管理“读卡制”工作清单》，清单涵盖14项内容，通过建立主官主管、家庭协管的联管机制，真正实现了“走前有教育、中途有交代、定期有联系、归队有反馈”。
近日，大队领导带随机抽组的军械保管员对片区库室，开展专项安全专项检查。
“抓实安全工作，自查是基础，督导是关键。”谢慧勇告诉记者，自试行以来，“两巡一查”机制取得一定效果，即大队领导利用蹲点时机常态化巡查、行业领域骨干交叉巡查、中队结合隐患清单自查，通过大队和中队整齐发力，共同发现问题、剖析原因、消除隐患，形成安全管理闭环。
“上级机关人员检查指出问题后，通常就返回了。问题整改的后期跟进督导，主要还要靠大队自主抓。”张建华介绍，上级检查是发现问题的重要途径，大队必须发挥“前沿指挥所”作用，帮助基层追根溯源提出意见建议、制定整改措施，对口协调资源，确保问题彻底解决。
前期检查中，检查组发现某中队训练场设施破损严重，且多个场所灭火器存在欠压问题隐患。大队立刻协调监狱和支队有关部门，组织力量维修调整。“大队牵头现场办公，问题整改即快速又有力。”哨兵高兴地说。
教育千遍，不如问责一次。针对安全管理工作中发生的违规违纪情况，大队党委加强刚性约束震慑管控，依纪依规严肃处理；对存在较大违纪隐患的，列入重点关注对象，同时将基本情况作为考察选晋留队的重要考察依据，确保安全管理万无一失。
固化管用招法，形成有效机制。安全工作“三项机制”实行以来，大队鲜明树立其依法从严抓好经常性管理工作的“风向标”，推动经常性基础性工作落实，编制横向延伸到边、纵向贯穿到底、覆盖全体人员的管理工作“立体网”，相关做法在全支队推广。
“得益于扎实的安全根基，去年以来，我们圆满完成群众性岗位练兵比武、元旦升旗等大项任务，执勤安全顺利，战斗力水平稳步提升。”张建华如是说。
作者：王艺琳 朱姁睿 娄娄 罗会彪 程江冰 祝智凯 徐章伦
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