会上，各部门、各子公司负责人分别就做好2026年各领域工作依次作交流发言，重点围绕做大市场化营收、做强市场化利润、提升资产运营质效等目标阐述工作思路。集团领导结合分管领域工作进行点评，深入分析投资招商、资本运作、项目推进、资产运营以及市场化经营等领域重点难点问题，并提出了务实举措。
会议指出，各部门、各子公司要紧密围绕高新区党工委、管委会部署要求，立足主责主业稳健发展，促进各项部署见行见效，更好赋能区域经济社会发展。同时，聚焦城投向产投转型方向，发挥以投促引、全周期服务效能，深化产业协同、融入产业发展，推动投资招商提质增效；推进市场化改革取得新突破，建立以经营业绩为核心的管理模式，进一步提升自主盈利能力；健全全流程风险防控体系，坚决守住稳健发展底线。
刘宽源在会上谈到，要坚持“稳”字当头，增强稳控风险能力，依托专业稳定的人才团队，确保集团资金及主营业务平稳运行，提升对高新区的支撑和保障能力。要聚力“破题”，破解体制机制瓶颈制约，着力解决工程和资产领域历史遗留问题，为项目接续推进及市场化业务发展扫清关键障碍。要围绕“转型”，提升存量有效资产效益，激发产业投资招商、园区建设运营、文旅商融合发展、城市运营服务等板块市场化活力。全集团要进一步解放思想、提振精神、担当实干、开拓创新，持之以恒正风肃纪，全力推动高新国企在“十五五”开局之年实现新跨越，为区域经济社会高质量发展贡献力量。
