会上，本部投资企管部负责人及下属公司代表作表态发言，明晰工作思路、坚定发展信心。南昌农发集集团党委书记、董事长许晓红作工作部署，为集团新一年发展定调指路。会议指出，2026年是集团实施“十五五”规划的开局之年，也是转型升级、加快高质量发展的关键一年，全体干部职工要迅速收心归位，以昂扬斗志投入新年工作，为全年目标任务的实现筑牢基础。
围绕全年经营发展，许晓红强调要紧扣“稳健经营、创新发展、提质增效”工作主线，抓实三项重点工作。一是争分夺秒进入实干状态，紧盯学生餐新学期运营保障，围绕全年经营任务目标，按节点推进各项任务；二是压实责任推动工作落地，深化“园区生产为基、二产加工为核、三产为引擎”发展格局，聚焦农产品加工核心增长极，抢占餐饮服务市场资源，优化供应链业务布局，同时要抓好政屹、政牛等重点项目，确保项目建设走稳走好；三是居安思危筑牢安全底线，从严抓好食品安全、资金安全、供应链风险防控，将安全管理要求嵌入日常运营各环节。
随后，黄志刚对全年工作推进提出明确要求。他强调，各项工作要倒排时序、挂图作战，以清晰的时间节点推动任务落地见效；要严守规矩纪律，把好各类风险关口，筑牢集团发展的安全屏障；更要坚定工作心态，以只争朝夕的奋进姿态投入各项工作，全力抢抓开年发展先机，确保集团年度各项目标任务圆满完成。
风劲潮涌正当时，扬帆奋进启新程。此次收心会既是思想动员会，也是工作部署会，进一步统一了集团上下的思想认识，明确了年度工作方向和重点。全体农发人将以此次会议为契机，以严实的工作作风、务实的工作举措，凝心聚力、真抓实干，奋力推动集团高质量发展，为顺利开启“十五五”发展新篇章贡献力量。
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