胡劲松组织召开南昌公交运输集团2026年重点项目和工作调度会
2月28日上午,南昌交投集团高管胡劲松组织召开南昌公交运输集团2026年重点项目和工作调度会。南昌公交运输集团党委书记、董事长裘华,集团领导章栋、徐渊、孙文捷、黄志云及有关业务负责同志参加会议并座谈交流。会议全面听取了公交车辆“大改微”、“充电一张网”建设等重点项目和工作过去一年的完成情况和今年工作思路、具体举措和推进计划的有关汇报,并就项目推进过程中存在的难点堵点问题进行了梳理分析和协调调度。在听取相关汇报后,胡劲松指出,公交车辆“大改微”、“充电一张网”建设等重点项目和工作既是市政府高度关注、群众普遍关切的民生工程,更是推动公交转型发展、保障企业健康运营的关键抓手,意义重大、责任艰巨。各有关单位、部门要提高政治站位,强化责任担当,以高度的政治责任感和历史使命感,切实把各项工作抓实抓细抓出成效,坚决扛起民生保障和企业发展的双重责任。就扎实推进重点项目和工作,胡劲松强调,一是坚持前瞻谋划。要着眼企业长远发展大局,科学研判行业发展趋势,前瞻谋划项目布局、工艺设计和建设标准,确保紧跟时代风口,持续塑造公交品牌优势。二是要紧扣时间节点。要坚持“工作往前赶、进度往前推”,抢抓政策窗口期与发展机遇期,倒排工期、挂图作战,确保各项重点任务按时保质推进。三是强化协同联动。要主动打破工作壁垒,加强内部协同配合与向上对接沟通,构建上下联动、左右协同、齐抓共管的工作格局,全力保障重点项目落地见效。▸供稿 | 文、图/罗强
▸编辑 | 刘骏毅
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