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2019年3月26日,机关行政党支部党员活动日举办了学习“6S”精益管理活动,支部共30余名党员参加。

活动就“6S”管理的起源、发展、管理内涵、组织实施、成效等方面进行了简明扼要地阐述。“6S”管理即精益化管理,也是标准化和规范化的管理,通过行为习惯的养成,改变科室的环境和人员的素养,这个过程漫长,需要持之以恒、长期坚持才见成效。
医院机关各科室通过前期推行“6S”管理,有效解决了工作场所凌乱、无序的状况,有效改善物品、器材及文件的管理,强化医院的安全管理,保障安全与稳定,提高职工的人文素质与行业素养,从而达到各项工作程序化、标准化、简洁化,节约时间,提高效率的目的。
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