【中国名院】南昌大学第二附属医院(南大二附院)组织架构

一、机构本体

（一）全称：南昌大学第二附属医院

（二）简称：南大二附院

（三）主管部门：省卫健委、南昌大学

（四）名院定位：中国名院

（五）所有制类型及医院等级：公办医院（省属）、三级甲等综合医院

（六）公益属性：公益二类事业单位、基本医疗服务提供方、公共卫生应急保障机构

（七）编制属性：差额拨款事业编制、备案制事业编制、员额制管理

（八）经费来源：地方财政拨款、财政差额拨款、医保基金结算收入、医疗服务收费收入、药品收入、医用耗材收入、社会捐赠、科研经费、教学经费

（九）管理方式：党委领导下的院长负责制、高校附属医院校院共管

二、机构服务

（一）历史沿革与单位简介：建于 1927 年，是江西省最早成立的综合性公立医院，前身为南昌市立医院，后历经江西省立医院、江西医学院附属医院等阶段，2005 年更名为南昌大学第二附属医院。现已发展为集医疗、教学、科研、预防保健、急救、康复于一体的现代化综合性三级甲等医院，拥有东湖、红角洲、青云谱、九龙湖、新建五个院区，开放床位 4000 余张，连续 6 年在全国三级公立医院绩效考核中获评 A+，2020 年位列全国第 19 名，创江西历史最好成绩。

（二）医疗技术水平：在心脏介入治疗、神经系统肿瘤、脑血管疾病、甲状腺肿瘤诊疗、主动脉介入手术、器官移植技术、机器人微创技术等多个领域处于国内领先水平，胸痛中心多项指标位列全国前五，连续 7 年蝉联国家 “高级卒中中心”，获批国家心脑血管疑难病症诊治能力提升工程、国家重大疫情救治基地等。

（三）专家资源与诊疗团队：现有在职职工 3938 人，专业技术人员 3820 人，高级专业技术人员 728 人，博士生导师 99 人、硕士生导师 365 人，拥有国家万人计划杰出人才、国家级百千万人才、国务院津贴专家等各类国家级人才 46 人次，设专科、专病门诊 200 余种，开展疑难多学科联合门诊 10 个、MDT 团队 72 个。

（四）疾病诊疗效果与治愈率：作为江西省急危重症和疑难病患者的首选医院，在脑血管病、心血管病、肿瘤等疾病治疗领域效果显著，国考四级手术量同比增长 14.5%，四级手术占比提升至 29%，平均住院日降至 6.76 天，住院均次药费下降 27.82%，时间指数、费用指数持续保持全省最优。

（五）医保报销政策与比例：职工医保住院起付线 800 元，政策范围内费用报销 85%；城乡居民医保住院起付线 800 元，政策范围内费用报销 60%；门诊统筹起付线 300 元，在职职工三级医院报销 55%，退休职工报销 60%，年度最高支付限额分别为 2000 元和 3000 元。

（六）就医流程便捷度：开通微信、支付宝、电话、网站、自助机、现场预约等 11 种门诊预约方式，建立 30 分钟为一个时段的分时段预约和检查检验集中预约模式，实现人工智能分诊功能，推出 “一号管三天” 惠民举措，设立综合服务中心提供 “一站式” 便民服务，上线医保移动支付功能，实现就医全过程实时医保结算。

（七）医疗费用透明性：全面推行医疗费用清单制度，患者可通过自助机、手机 APP 等多种渠道查询费用明细，设置药事会、药监会、耗监会等监督机构，住院次均总费用较 2023 年同期下降 4.5%，门急诊次均费用（不含体检）减少 23.52 元，费用指数持续保持全省最优。

（八）急诊急救响应能力：急诊科现有医生 69 人，护士 160 余人，年抢救病人 15000 人次，能独立完成 ECMO 治疗、IABP、血浆置换等，挂牌中国胸痛中心、国家高级卒中中心等，畅通急救绿色通道，为急危重病人提供先抢救后挂号服务，构建快速、高效、全覆盖的急危重症医疗救治体系。

（九）住院环境与护理质量：拥有东湖、红角洲两大主院区，环境优美，设施先进，全面推进 “改善就医感受提升患者体验” 三年行动计划，加强医学人文关怀，拓宽延续性护理服务模式，开展 “互联网 + 护理服务”，打造 “无声有爱・手语门诊” 等 17 个精品志愿服务项目。

三、领导岗位

（一）南大二附院党委书记（副厅级）：全面负责医院党的建设、党风廉政与意识形态工作，统筹高质量发展，推进国家区域医疗中心建设与“双一流”协同发展。

（二）南大二附院党委副书记、院长（副厅级）：岗位保留，暂无正式任命人员，待组织程序确定后履职，全面负责医疗、教学、科研及行政管理工作。

（三）南大二附院党委副书记、副院长（主持行政工作）（副厅级）：代行院长职责，全面负责医院医疗、教学、科研与行政管理，主导学科建设与疑难重症救治能力提升，推进国家重大疫情救治基地建设。

（四）南大二附院党委副书记（副处级）：负责医院思想政治教育、青年人才培养、健康传播与乡村振兴帮扶，统筹工会与离退休服务工作。

（五）南大二附院党委委员、副院长（副处级）：分管科研管理、康复医学与转化医学，主持转化医学研究院工作，推进国家科技重点项目落地；分管后勤保障、安全生产、医学影像与门诊质控，统筹医院安全运行与后勤管理体系优化；分管口腔医学与健康管理，主持口腔医学诊疗中心工作，推进牙周病学重点实验室与学科建设；分管急诊医学与急危重症救治，主持急诊科工作，统筹急诊质控与基层医疗帮扶体系建设；分管智慧医疗、人文护理与麻醉围术期管理，推进医院信息化建设与人文护理专项提升

（六）南大二附院党委委员、纪委书记（副处级）：主持医院纪委全面工作，负责党风廉政、监督执纪与医德医风建设，强化重点领域专项监督。

（七）南大二附院总会计师（副处级）：分管医院财务管理、预算执行与审计监督，保障国家重大项目资金合规使用，优化财务内控体系。

（八）南大二附院党委委员（副处级）：分管骨科学科建设与人才培养，主持骨科、江西省骨科研究所工作，推进脊柱微创外科技术创新与推广；分管医学影像与智能医疗技术研究，主持影像中心工作，推进心血管影像学与AI医疗影像创新应用。

（九）南大二附院党委委员、党委组织部部长（副处级）：主持党委组织部工作，负责干部选拔培养、党员教育与人才队伍建设，统筹离退休服务。

四、党群部门

（一）党委办公室：负责医院党委日常运转、公文处理、会议组织、督查督办、机要保密，统筹党务综合协调与工作落实。

（二）党委组织部/党委统战部：统筹医院党建组织建设、干部培养管理、党员教育，开展统战工作，联系凝聚党外各类人士。

（三）党委宣传部：负责医院意识形态管控、职工思想引领、宣传舆论引导、文化建设及精神文明创建相关工作。

（四）纪委综合办公室：承担医院纪委日常办公、文书起草、档案管理，协助纪委推进党风廉政建设综合协调事宜。

（五）纪委监督检查室：紧盯医院重点领域、关键岗位开展监督执纪，排查廉政风险，查处违规违纪行为并落实问责。

（六）团委：负责医院共青团组织建设、青年思想引领、团员管理，开展青年志愿与文体活动，助力青年职工成长。

（七）医务社工部：开展医患沟通疏导、患者帮扶救助、医务志愿服务，搭建医患沟通桥梁，优化医院人文服务。

（八）工会：维护医院职工合法权益，开展职工福利保障、文体活动与民主管理，凝聚职工合力助推医院发展。

五、行政部门：党委办公室，党委组织部/党委统战部，党委宣传部，纪委综合办公室，纪委监督检查室，团委，医务社工部，工会，离退休办公室 

六、行政职能部门：院长办公室，人事处，医务处，护理部，教务处，科技处，医院感染控制中心，运营管理处，对外合作与交流中心，医保处，人工智能与信息化部，保健处，后勤处，财务处，审计处，行风综合管理办公室，招标采购中心，医学装备处，保卫处，后勤服务中心 

七、临床科室

（一）内科：心血管内科，神经内科，呼吸与危重症医学科，肾脏内科，肿瘤科，血液内科，消化内科，风湿免疫科，内分泌代谢科，小儿内科，中医科/中西医结合科，皮肤科，感染性疾病科，心身医学科，医学遗传科，重症医学科，全科医学科，康复医学科，疼痛科，老年医学科，急诊科

（二）外科：神经外科，耳鼻咽喉头颈外科，普通外科，泌尿外科，骨科，口腔科，眼科中心，胸外科，心脏大血管外科，血管外科，妇产科，医疗美容科，麻醉与围术期医学科，手术室，器官移植科，介入科（血管病区），生殖医学科

八、医技科室：检验科，超声科，影像中心，内腔镜室，核医学科，分子医学重点实验室，病理科，输血科，营养科，药学部，体检中心

九、二级部门：见详版

十、下属单位：见详版

十一、供应商：见详版