国家级布局！江西爆发点落户南昌,未来可期

为什么是南昌

很多人看江西这几年的动作,觉得是在追赶,是在补短板,这话没错,但说得浅了,因为你要是仔细观察就会发现,江西这轮动作不是盲目追赶,是在找准自己的位置往里扎,而这个位置的核心落点,就是南昌。

国家级布局落户南昌,不是偶然,是一种必然,这种必然来自于南昌在整个中部崛起战略里的坐标,它不像武汉那么强势,也不像长沙那么会玩文化牌,但南昌有个东西是其他城市替代不了的,就是它在江西省内的绝对中心地位,以及它在长江中游城市群里的战略节点作用,这两个东西叠加起来,让南昌成为国家级布局必须要押注的那个点。

你看这几年国家往南昌放的东西,VR产业基地、航空城、轨道交通装备产业园,哪一个不是需要长期投入、需要产业链配套、需要人才聚集的硬骨头项目,这些项目不是给你短期出政绩的,是给你长期做支撑的,国家把这些东西放在南昌,就是在告诉你,这个城市未来的定位不是跟着别人跑,是要在自己擅长的领域里做出规模、做出影响力。

南昌手里到底有什么牌

南昌这个城市,很多人觉得存在感不强,夹在武汉、长沙、合肥中间,好像什么都没那么突出,但你要是真了解南昌手里的牌,就会发现它的底牌其实挺硬的。

第一张牌是交通,南昌是京九线和沪昆线的交汇点,这两条线一纵一横,把南昌放在了一个你不得不经过的位置上,这种交通枢纽的地位不是靠宣传出来的,是地理位置和铁路网共同决定的,这个位置意味着什么,意味着人流、物流、资金流都会在这里有个停留和中转,这种停留和中转久了,就会沉淀下来产业和人口。

第二张牌是产业基础,南昌的汽车产业、电子信息产业、生物医药产业,这几年都在稳步往上走,尤其是VR产业,南昌这几年下了血本在推,虽然还没到爆发期,但产业链的雏形已经出来了,你去南昌的VR产业基地看看,会发现那里聚集的不是几家公司,是一整套从硬件到软件、从研发到应用的完整生态,这种生态一旦成型,爆发力是很强的。

第三张牌是省会的统筹能力,江西这个省的特点是没有第二个能跟南昌抗衡的城市,赣州、九江虽然也在发展,但体量和南昌差得远,这种情况下,南昌在省内的资源调配能力就特别强,政策、资金、人才都会优先往南昌倾斜,这种倾斜不是偏袒,是效率,因为你要是把资源分散到几个城市,最后可能谁都做不起来,不如集中力量把南昌做起来,再通过南昌带动全省。

国家级布局意味着什么

国家级布局这个词,听起来很宏大,但落到具体城市身上,意味着的是资源配置的优先级提升了,这种提升不是给你拨多少钱的问题,是给你政策空间、给你试验权限、给你在全国范围内调配资源的资格。

南昌拿到的这些国家级布局,背后都是有产业逻辑的,VR产业基地是要在数字经济这条赛道上占位,航空城是要在高端制造业上突破,轨道交通装备产业园是要在新基建领域里分一杯羹,这三个方向看起来不相关,但你仔细想就会发现,它们有个共同点,就是都属于未来5到10年中国产业升级的重点方向,国家把这些布局放在南昌,就是在赌南昌能在这些方向上做出成绩。

这种赌注不是盲目的,是基于南昌现有的产业基础、人才储备、区位优势做出的判断,你看南昌这几年引进的企业,华为、阿里、腾讯都在南昌有布局,这些企业不是来做慈善的,是看中了南昌在中部地区的辐射能力和成本优势,这种辐射能力和成本优势一旦和国家级布局结合起来,产生的化学反应是很强的。

未来会怎么样

说未来可期,不是说南昌马上就能成为一线城市,这不现实,但南昌在中部地区站稳脚跟、在某几个产业领域做出全国影响力,这个目标是有可能实现的。

你看现在南昌的动作,一边在补基础设施的短板,地铁在加快建设,高铁网络在完善,一边在做产业的深耕,VR产业、航空产业、汽车产业都在往产业链上游延伸,这种两条腿走路的策略,虽然见效慢,但稳,因为你要是光有基础设施没有产业支撑,最后就是一堆空楼,你要是光有产业没有基础设施配套,企业进来了也留不住人。

南昌现在的状态,有点像2010年前后的合肥,那时候合肥也是被夹在中间,存在感不强,但合肥抓住了京东方、蔚来这几个关键项目,一步步把产业做起来了,南昌现在手里的牌不比当年的合肥差,关键是看怎么打,看能不能把这些国家级布局转化成实实在在的产业集群和经济增量。

小贴士：关注南昌这几年的动作,不要只看GDP增速这种表面数据,要看它在哪些产业领域有持续投入,要看它引进了哪些关键企业和项目,这些才是判断一个城市未来爆发力的核心指标,南昌这几年在VR产业和航空产业上的布局,已经初见成效,未来3到5年是关键窗口期,能不能把这些布局转化成真正的产业优势,就看这几年的执行力了。aaaaaaaaaaaaaaaaaaa