4月15日,中铁(上海)投资集团有限公司(以下简称“中铁上投”)副总经理李峰率调研组到南昌地铁3号线,围绕运营规范化建设、组织架构优化、人力资源管理等核心议题,通过实地走访、座谈研讨等形式开展专题调研,深入交流实践经验、共探合作新路径,南昌中铁穗城轨道公司党委副书记、总经理曾恒携在家领导班子成员及相关业务负责人陪同。

调研首站为南昌地铁3号线绳金塔站,中铁上投调研组深入站厅、站台及设备房等关键区域,详细了解车站日常运作、设备维保、乘务管理及商业资源开发等情况,南昌中铁穗城轨道公司团队结合实践介绍的标准化、精细化运营模式,获中铁上投调研组高度认可。
随后,中铁上投调研组前往南昌地铁3号线莲塘车辆段,重点考察DCC多模块协同机制及车辆智能运维平台,通过现场演示,直观感受故障预警系统与远程诊断技术的高效应用,充分认可南昌中铁穗城轨道公司在智慧运维领域的创新成果。在“万晓璐创新工作室”,双方围绕技术成果转化、复合型人才培养展开深度对话,就打通“产—学—研—用”闭环、构建可持续人才梯队交换宝贵经验。

座谈会上,南昌中铁穗城轨道公司全面介绍公司发展历程、组织架构及精益运营成效,结合中铁上投实际需求,双方就运营筹备优化、营收增长策略等关键问题深入探讨。
此次调研交流,既是经验互鉴的深度对话,更是深化合作的重要契机。下一步,南昌中铁穗城轨道公司将系统梳理交流成果,持续优化服务体系与运营效能,以开放姿态携手行业伙伴,共同为城市轨道交通安全、高效、智慧、可持续发展注入新动能、贡献新智慧。