4月18日，集团召开2026年一季度经营工作交账会，会议全面总结回顾了集团一季度经营发展情况，深入分析当前形势与存在问题，并对二季度重点任务进行动员部署。集团党委书记、董事长黄晓瓶出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理罗志军对集团一季度经营工作进行了点评，集团党委委员、纪委书记、监察专员、监事长黄翔主持会议，集团全体班子成员、集团中层、各子公司班子成员及财务负责人、各参股公司我方委派负责人参会。会上，集团各部室、各子公司分别汇报了一季度工作完成情况。
会议指出，2026年一季度，在全体干部职工的共同努力下，集团各项工作取得积极进展，整体实现“开门稳”。但距离高质量发展要求和“开门红”目标尚有差距。部分重大项目开工进度滞后、存量资产去化承压、协同效能有待提升等问题亟待破解。
会议强调，二季度是完成全年目标的关键期，集团上下要聚焦重点，攻坚克难。以群众满意为根本，加快民生项目落地。牢固树立和践行正确政绩观，将群众满意度作为衡量工作的根本标准。以高质量发展为核心，推动业态转型升级。清醒认识代建业务占比下降的现状，加快从“单一代建商”向“城市综合开发运营商”转型。以全生命周期管理为抓手，构建多维保障体系。强化项目要素保障，主动破解土地、迁改等瓶颈，健全项目全流程管理体系，加快资金使用效率。以作风建设为支撑，打造实干担当队伍。将作风建设贯穿经营管理全过程，领导干部要落实“一岗双责”，发挥示范作用，并强化在招标采购、选人用人等重点领域的廉洁风险防控。
会议要求，集团全体干部职工要从本次交账会中感受危机感与紧迫感，将差距视为潜力，将问题作为方向，以更加昂扬的斗志、务实的作风和有力的举措，全力以赴冲刺二季度，确保实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标，为圆满完成集团2026年全年各项任务奠定坚实基础。
来源：综合办公室
编辑：丁雯婧
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