南昌北管理中心召开2026年收费工作例会

为统筹推进收费运营管理、项目施工保通、五一假期保畅等重点工作，4月23日，南昌北管理中心组织召开2026年收费工作例会，明确年度收费工作目标与实施路径，全面压实各层级工作责任，中心所属各收费所（站）负责人及相关职能部门骨干共计30余人参加会议。

会议通报了前期工作短板与薄弱环节，下达了年度硬性指标，从严规范了绿通查验、超限治理、服务保畅等关键环节操作标准。会议要求各单位坚持问题导向，建立整改台账、实施销号管理，以严管严控、细抓实干推动基础工作提质增效。

针对五一假期出行高峰及5月13日通武高速武宁西枢纽施工带来的分流保畅压力，会议进行了专题研判讨论，要求：一是强化资源保障，统筹调配移动设备，优化简化查验流程，启用CPC卡预交易模式，组织全员下沉一线支援；二是深化联勤联动，加强与高速和地方交警、交通执法部门的协同配合，健全信息共享、快速处置机制，构建“快速响应、高效疏导、规范服务”的保畅体系，全力防范车流拥堵、主线车辆倒灌及各类安全风险。

会议对队伍建设与品牌创建提出明确要求，强调各站长要以身作则、率先垂范，从严抓好队伍管理，关心职工思想动态与成长发展，强化业务培训与人才梯队建设；持续深化“一所一特色、一站一亮点”创建，以标准化服务、人性化举措擦亮高速服务品牌，塑造优质高效的运营形象。

会议强调，各单位要迅速传达落实会议精神，细化工作举措、强化执行力度，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，全力以赴保安全、保畅通、优服务、提效能，为公众安全便捷出行提供坚实保障。