锚定目标 聚力攻坚 | 中建八局召开南昌市图书馆新馆项目“总对总”履约推进会

周英杰对项目生产工作提出六点要求：一是深化认识，达成共识。各单位要提高政治站位，高度认识到项目的重要性，保持思想认识的高度一致；要倒排工期、挂图作战、打铃交卷；二是靠前服务，赋能项目。贯彻落实集团“法人管项目”体制机制，华中公司作为大后台要做好对项目前端的支撑，持续赋能项目一线；三是保障资源，营造氛围。三级总部要协同做好资源统筹，合作单位要切实加大资源投入，营造“大干快上”的良好氛围；四是细化举措，抓铁有痕。抓实产值、工期、劳动力工作计划，从严从实考核，实现全程跟踪、环环相扣、无缝衔接、高效推进；五是守住底线，坚守合规。坚决打造精品工程，做到抢工不松安全、赶工不降标准。要强化合规管理，做到劳务用工、证件办理、合同关系等方面不越红线；六是信守承诺，使命必达。各体系、各部门要靠前指挥，主动下沉一线，破解履约梗阻；各参建单位要践行契约精神，凝心聚力、攻坚克难，向南昌市委市政府、向全市人民交上一份满意答卷！

会上，分公司对项目进度计划、物资需求保障、劳动力保障措施等方面进行了详细的汇报并宣贯“9·30”攻坚责任状考核方案；徐玉飞在会上郑重表态，将带领团队紧盯竣工目标，誓保节点按期完成，同时严控每道工序、严把质量关口，确保工程质量全面符合设计及规范要求，以实干实绩兑现庄严承诺。各参建单位代表郑重表态，将以决战决胜的姿态锚定竣工节点，凝心聚力、攻坚冲刺，誓以硬核担当与实干实绩，确保项目高质量如期竣工。

会议现场还举行了节点目标责任状签约仪式，徐玉飞、周英杰分别为参建单位颁发攻坚责任状。

下一步，华中公司将以此次“总对总”履约推进会为契机，以“决战决胜”的姿态加压奋进，汇攻坚之力、鼓实干之劲，以更实举措、更硬作风全速推进项目各项履约工作，确保完美收官。