一、培训内容
(一)国有企业招标采购合规管理体系
1.国有企业招标采购合规管理体系架构;
2.国有企业招标采购组织建设;
3.国有企业招标采购制度建设;
4.国有企业招标采购运行保障机制;
5.国有企业招标采购考核评价机制;
6.国有企业招标采购管理发展趋势。
(二)国有企业招标采购法律规制
1.国有企业招标采购项目分类;
2.依法必招项目的判断;
3.非依法必招项目采购规制;
4.依法必须招标项目和非必须招标项目的差别化管理。
(三)国有企业招标采购最新法律政策
1.《招标人主体责任履行指引》(发改法规[2025]1358号)简介;
2.《关于加快招标投标领域人工智能推广应用的实施意见》(发改法规〔2026〕195号)人工智能20个应用场景介绍;
3.国务院国资委《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》(国资发改革规〔2024〕53号)简介;
4.国务院国资委《关于规范中央企业供应商“黑名单”管理的通知》(发改函〔2025〕6号)解读;
5.《国有企业采购业务监督指南》解读;
6.国有企业选聘会计师事务所、资产评估机构相关管理规定。
(四)国有企业招标采购风险管控
1.国有企业招标采购管理策略分析;
2.招标采购方案拟定;
3.招标采购文件编制;
4.招标投标流程风险管控;
5.非招标采购流程风险管控。
(五)招标采购领域专项整治常见问题剖析
1.招投标领域专项整治工作检查范围及检查要求;
2.招投标全流程自查要求;包括招标准备、招标、投标、开标和评标、定标、合同履行、交易服务和行政监督等环节自查要求及注意事项;
3.招投标领域专项整治问题整改措施;
4.招投标关键环节风险防范与注意事项。
(六)国有企业招标采购领域审计、巡视监督重点及典型案例分析
1.国有企业招标采购审计监督的依据和方法;
2.国有企业招标采购争议处理必备常识;
3.与审计、巡视监督机构沟通技巧;
4.国企业招标采购争议典型案例解析
(1)关联企业参加同一项目投标;
(2)视为串通投标情形的认定;
(3)业绩设置是否合规的认定;
(4)低价抢标或以其他方式恶性竞争案例;
(5)招标资质设置不合法案例;
(6)国有企业框架协议采购实操案例分析;
(7)中标合同签订可以变更的内容争议;
…………等。