2026年4月29日,南昌市科学技术协会主要领导一行莅临江铃控股就创新方法工作进行调研和指导,并与江铃控股领导和RDMi®的专家对创新方法在企业一线的落地应用等进入了深入交流。#创新方法

南昌市科协党组吴新财书记、刘琛副主席、院士服务中心万先勇主任、创新促进部王强部长;江铃控股尹伟副总、人力资源部张民权总监、质量部王栋专家;RDMi®(国际研发方法协会)TRIZ五级大师孙永伟博士、TRIZ四级专家张宗来老师共同参与了此次交流。
交流中,市科协领导重点听取了创新方法在企业的推进情况。江铃控股管理层及推进团队现身说法,作了深度分享,介绍了在公司高层的高度支持下,在RDMi®专家团队的专业辅导下,公司仅用数月便跑通了“高层共识—理论培训—项目提报—项目筛选—项目辅导—中期跟进—结项答辩”的全流程闭环。团队提报的12个项目均获得了实质性突破,落地成效显著。推进团队专家还举例说明,如何在专家的指导下,运用TRIZ创新方法把汽车行业内多年未解决的高难度技术瓶颈,巧妙地转换为团队能够解决的低难度问题,最后运用非常简单的方法在短时间内获得了落地解决,并且申请了专利。江铃控股TRIZ推进团队因此获得了长安汽车集团颁发的体系变革创新突破奖。
这些成果生动实践充分印证:只要推行方法科学得当,创新方法就能够在短时间内释放巨大效能,与其他许多企业推行多年但是成效乏善可陈形成鲜明对比。。#TRIZ

随后,市科协领导围绕RDMi®的实战项目实施路径、服务企业经验和模式,以及企业对创新方法的真实需求、TRIZ创新方法在软件领域的发展和运用、创新方法在解决管理、商务等领域的发展等核心议题进行了深入问询;并特别关注了落地方案的产出机制、获得管理层认可的方法、企业内部长效机制的建设经验、TRIZ在软件领域的应用。
对此,RDMi®团队结合多年来在众多企业的深厚实战积淀,对上述问题一一提出了建议,并就如何务实解决企业真实痛点、如何避免项目反套、如何使企业从创新方法中获得实质性收益等方面,进行了系统性的解答与交流。科协领导对于RDMi®专家在江铃控股和其他企业取得的成果以及务实的工作方式表示了高度认可。
展望未来,各方将以此次调研为契机,深化多方协同。充分整合南昌市科协的政企纽带优势、RDMi®的核心技术与方法论优势,以及江铃控股作为标杆企业的落地示范优势,形成优势互补的强大合力,致力于推动创新方法在企业务实深耕,持续创造更大的经济与社会价值。
关于南昌市科协、江铃控股

南昌市科学技术协会(简称南昌市科协)是中共南昌市委领导下的人民团体,是党和政府联系广大科技工作者的桥梁和纽带。协会立足全市经济社会发展大局,以服务创新驱动发展战略为核心,统筹推进学术交流、科学普及、智库建设与科技人才托举等核心职能。在服务企业创新方面,市科协充分发挥政企协同的纽带作用,积极推动创新方法论在产业一线的导入与深耕,致力于打通科技与经济融合的“最后一公里”,为南昌市企业突破技术瓶颈、构建长效创新机制、实现高质量发展持续注入强劲的科技动能。
江西江铃控股有限公司坐落于江西省南昌小蓝经济开发区,肇始于1997年,是在国家新的汽车产业政策的引导和支持下,于2004年11月由长安汽车和江铃集团通过强强联合,成立的国内首家中中合作的汽车制造企业。
历经25载的沉淀,江铃控股已拥有成熟的冲焊涂总四大工序自动化、智能化、柔性化生产线,可满足燃油、混合动力、纯电动三大平台车型生产,十四五期间年达到最大设计产能20万台。
-关于我们-
RDMi®的主旨——普及先进的研发方法
RDMi®服务范围辐射全国,合作伙伴覆盖汽车、能源、化工、材料、计算机、网络、航天、航空、人工智能、饲料、高校及政府项目等众多领域,为追求卓越的企事业单位提供包括但不限于TRIZ(发明问题解决理论)、专利战略、技术创新降本方法、DoE(实验设计)、软件创新解决方法、管理流程创新方法、CTQ Flowdown(客户需求全面挖掘)、DFSS(六西格玛设计)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)等多种创新方法,指导企业解决实际问题,解决企业创新过程中遇到的不同类型的挑战,其中多种方法为RDMi®独创。
截至目前RDMi®已为数百家企事业单位及高校提供了创新方法培训及项目辅导服务,产生了巨大的社会、经济效益。数以万计的不同行业人员通过RDMi®提供的培训、咨询服务,了解、学习和深度使用了TRIZ、DFSS、专利战略及DoE等各类创新方法,极大提升了个人工作能力,进而增强了企业的综合创新能力。
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