南昌产投整合核心运营实体交出亮眼成绩单
356家全级次企业整合为22个核心运营实体,整体优化比率达93.8%,管理效率提升20%……南昌市产投集团下属南昌产投企业运营管理有限公司,以深度市场化改革破解发展瓶颈,通过全方位资源融合、组织重塑、资产盘活,交出亮眼的国企提质增效成绩单。
据了解,产投企管摒弃简单机构整合的“物理调整”,推动业务、管理、资源等全方位“化学融合”,扭转了层级冗余、运转低效的旧有格局。在组织重塑方面,针对企业同质化竞争突出、管理链条偏长等结构性痛点,产投企管聚焦主责主业,搭建“9大管理处+N”新型组织架构。通过压缩管理层级、理顺权责体系、规范运营流程,构建起权责清晰、运转高效、管控有力的现代化治理格局。
依托全新管理体系,企业产业经营能力实现跨越式提升。其中,市南莲机动车辆检测站通过打造线上线下融合经营模式,优化薪酬用工机制,激活团队活力、提升服务品质,彻底扭转连续三年亏损态势,实现年经营性盈利约150万元,为市属同类国企转型提供可复制范本。
(武芸 洪观新闻记者 万玲)