6月5日上午，南昌广播电视台四楼会议室里，掌声与笑声交织。16位青年导师与34位青年人才培养对象正式结对，以“师傅带徒弟”的方式，开启一段教学相长的旅程。台党组书记、台长，市委宣传部副部长李良生出席并寄语青年，台党组成员、副台长许海霞、舒靓、陈旻一同参会。舒靓主持并对《评议方案》作了介绍。
没有冗长的流程，只有真诚的分享。导师们拿出看家本领，青年们亮出成长渴望——
青年导师张雪川： 广电人进互联网不是“降维打击”，而是重新学习。真正的竞争力，是把专业性变成用户愿意看、愿意信、愿意转的内容。我的培养核心就四个字：实战练兵。先完成，再完美，量上去了，质自然来。
青年人才培养对象王婧： 最近开始尝试新媒体栏目《王婧说说》，流量怎么来？我反复试、反复改，越来越体会到：新媒体能带来热度，也能反哺大屏，二者碰撞才有新火花。
青年导师魏翔： 怎么检验？用项目说话——八一广场升旗仪式、“英雄城 八一红”主题宣讲、2026年南昌健美操世界杯赛宣传服务，都是我们的练兵场。
青年人才培养对象李天雄： 我一定珍惜机遇，跟着导师拓展业务领域、拓宽资源渠道，立足广电岗位实干精进，不辜负单位的栽培。
青年导师王珺： 育人要内外兼修：向外借平台拓宽眼界，向内守本心勤学沉淀。聚光灯下，我们的名字前缀永远是“南昌广播电视台主持人”。
青年人才培养对象李明修： 王珺不仅是我的搭档，更是站在我前面的人。每次遇到困难，我都会想：如果是王珺，她会怎么处理？这就是榜样的力量。
青年导师楚云峰： 我的方向很明确：提升AIGC技术应用能力。我要搭建一套完整、规范的AI工作流，建立具有南昌本土特色的分类提示词素材库。让培养对象能独立产出合格率、效率、文化还原度达标的优质作品。
青年人才培养对象刘维： 未来的核心竞争力是审美、原创和人文底蕴。我要打破岗位壁垒，紧跟导师深耕AI，恪守匠心，为台里打造独特的文旅IP。
青年导师缪宏： 加强财务人才梯队建设，推动财务从“核算型”向“预算型”“经营赋能型”转变。
青年人才培养对象潘飘燕： 我深知财务不是简单“记账”，而是发展的“稳定器”与“助推器”。未来我会致力业财融合，争当合格的“护航员”。
青年导师杜文： 三年前，我也是台青年人才计划的一员，今天有幸成为导师，带教五位小伙伴。我被托举过，现在也想尽微薄之力托举别人。
青年人才培养对象李佳艺： 前段时间《给阿嬤的情书》火爆，说明“听故事”的需求从未改变。有台里的平台支撑和导师指导，相信我们一定能“讲好南昌故事”。
会上，人力资源部负责人解读了《支持青年人才成长发展的六条措施》，涵盖职业发展、身份转变、人才培养等青年最关切的领域。
为破解人才瓶颈、念好“人才经”，南昌广播电视台以主流媒体系统性变革为牵引，重塑青年人才培养机制。今年4月，在组建7个学习型团队的基础上，选拔34名90后优秀员工作为培养对象，配备16名青年导师，通过“师徒结对”从内容、技术、管理、运营四领域精准带教。同时制定《评议方案》，以结果为导向，围绕重点项目、表彰获奖等进行年度评议。评议优秀者，优先评优评先、职称晋升，并入选台青年人才库，享受《支持青年人才成长发展的六条举措》相关政策。
自2022年“青年人才成长计划”启动以来，南昌广播电视台坚持培训与实战结合，已选拔两批次共78人次青年人才。他们在重点项目、重大任务中淬炼成长，迅速成为广电事业发展的骨干力量，为媒体深度变革注入了强劲动能。
