近日,南昌南管理中心召开机电考核指标提升工作专项会议,中心副总经理章龙俊出席会议并讲话。会议以视频形式召开,中心本部相关部门负责人,各收费所负责人在主会场参会,各收费站相关业务负责人、系统维护人员在分会场参会。
会议强调,要直面问题、正视差距,切实增强指标提升的紧迫感,坚决摒弃回避矛盾、遮掩短板的错误倾向,将考核标准作为硬性标尺。要深挖根源、分类施策,组织技术骨干与一线运维人员对ETC通过失败、车牌识别失败等典型问题深度溯源,逐类归因、逐项解剖,真正做到“一类问题、一套对策”,为精准施策夯实科学根基。要闭环管控、全时跟进,安排专人盯防排查处置进程,对反复出现问题的站点、车道及重点时段实施重点监测与滚动复盘,同时持续强化日常数据统计与预警,构建全天候动态保障机制。要压实责任、协同联动,强化横向协同与纵向贯通,打破部门壁垒,将整改措施从单点局部治理上升为系统性整体推进,以齐抓共管的强大合力确保各项考核指标持续稳定向好。