为深入推进树立和践行正确政绩观学习教育，切实解决党员和职工“两违”率居高不下的问题，南昌机务段党委进一线、听心声、解难题，既摸清症结问题，也倾听职工心声，解决职工生产生活实际困难，以调研整改实效，检验正确政绩观，一体推进安全生产与暖心服务两手抓两促进。
本次调研覆盖全段7个生产车间，重点聚焦职工和党员 “两违” 问题偏高的症结、 “急难愁盼” 事项、安全生产合理化建议，开展 “零距离” 交流，鼓励职工敢说真话、切实摸清情况，找准症结、定实对策。
6月上旬，段主要领导牵头，组织分管段领导以及党办、段办、劳人科、安全科、运用科、职教科等科室负责人成立调研组，下沉一线生产车间开展调研。截至目前，已在动车车间、运用一车间、运用二车间召开调研座谈会，与车间管理人员、一线党员、职工代表面对面谈心调研。
座谈会上，党员和职工紧扣安全生产、管理机制及生产生活条件等，围绕安全考核一线减负、流程优化、后勤保障等方面畅所欲言。三场座谈共收集原始意见建议78 条。经梳理整合、去重归类，最终提炼形成43条意见建议。针对职工关切，段领导现场办公，向相关科室交办整改任务，立行立改12项。
调研动车车间收集党员和职工意见建议12条，针对考核标准僵化、容错机制缺失等问题，运用科、安全科现场明确考核标准、作业流程，宣传容错项点。立行立改4条：
一、6月下旬开始，取消“过分相2-8km自我提示呼唤”、“车门防护盖未开启”2项考核项点。
二、重新划分CIR互拨、DSD报警、呼唤应答、联控漏复诵等多场景容错标准，明确关键作业交叉、及时自纠违章不予考核。
三、明确安全考核量化严格执行集团公司文件，不随意新增考核量化条款。
四、未纳入《安全考核词典》内容一律不予考核。
调研运用一车间收集党员和职工意见建议12条，针对职工反映的重复学习、考试吧设备不互通及出勤食品购买不方便等问题，职教科、综合车间牵头现场制定解决方案。立行立改3条：
一、重申机车乘务员每月学习次数满足“车间大组学习1次、驻班点3次”规定，明确遇交路原因一周内出现重复学习时可以不用参加。
二、在职工流动量较大的怡心驿站旁安装1台自动售卖机，方便出勤职工购买食品。
三、6月22日开始，全段自助考试机实现权限共享，24小时开放、随到随考。
调研运用二车间收集党员和职工意见建议19条，针对交路学习安排不合理、沿线公寓配套不完善、机车箱包领换时限不明确、现场考核不精准、单身宿舍洗衣机故障、运用楼高层空调外机维修难等问题，运用科、安全科、综合车间现场答复疑惑，并及时整改。立行立改5条：
一、6月23日，运用二车间已采购吹风机配发至麻城、阜阳驻班点，解决乘务员洗浴吹干需求。
二、6月下旬开始，明确调度机开行至中间站因车站人员调车原因需移动时，在得到车站值班员（调车组）显示信号或无线电台通知准许后，可进入调车状态，不纳入违章信息。
三、6月下旬开始，明确机车箱包满2年可直接领用，未到年限损坏实行以旧换新。
四、6月16日，综合车间将1号单身宿舍2台故障洗衣机进行修复。
五、6月17日，设备车间使用登高车对运用楼高层故障空调进行修复。
针对收集到的43条意见建议，立行立改12条，剩余一时不能解决的31条问题，段组织相关科室会商研究制定改进措施，逐项明确责任部门和完成时限，形成 “一人一责、一事一办” 的整改销号闭环，并在段公文网、公示栏上进行公示，主动接受职工群众监督，确保整改不走过场、不打折扣。
图片：各车间
编辑：李煜文
校稿：廖琨
监制：张帆
审核：胡斌
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