潘元琦赴南昌高新区广阳村城中村改造项目开展基层调研

潘元琦一行抵达项目现场后，深入实地考察，全面了解施工进度、质量管理以及安全文明等方面的具体情况。针对项目后续工作，潘元琦提出四项核心要求：

一要锚定节点，全力冲刺目标工期。坚持目标导向和结果导向，以竣工交付为最终节点，倒排工期、挂图作战，强化计划执行的刚性，并做好弹性调整。形成“周计划—日清单”的动态管控机制，明确责任分工与完成标准，加强跨专业、跨工序的团队协同与资源动员效能，确保关键节点按时、优质达成。

二要技术攻坚，提升工程施工质量。鼓励团队聚焦关键技术难题，开展专项创新攻关。积极引进新技术、新工艺，推动BIM技术、智慧工地系统的深度融合，以技术突破驱动工程建设效率与整体品质的提升，打造标杆精品工程。

三要优质履约，助力二次市场营销。强化“每一个项目都是市场名片”的意识，将客户满意度作为衡量履约水平的重要标准。通过高标准建设和精细化服务，赢得客户信任，形成以现场促市场的良性循环，助力公司深化客户二次开发与长期战略合作。

四要严守底线，筑牢安全生产红线。坚持生命至上、安全第一，强化全员风险防控意识与安全操作技能，常态化开展隐患排查与应急演练。压实安全生产责任，严格执行带班检查、旁站监督等制度，切实筑牢项目安全生产防线。

城建公司相关部门负责人、南方分公司相关负责人陪同检查。

凝心聚力、奋楫争先！

实干建新功、阔步新征程！