一、全称：江西南昌旅游集团有限公司
二、简称：南昌旅游集团
三、企业层级：南昌市市管国企子公司（南昌交投集团管理）
四、名企定位：南昌名企
五、核心业务与市场实力
（一）历史沿革与企业简介：2002 年 7 月经南昌市政府批准成立，现为南昌交投集团管理的全市唯一国有综合性文化旅游产业投资运营集团，内设 10 个职能部门，拥有多家全资、控参股企业，职工 1000 余人，资产总额 55.25 亿元，年营业收入逾 3 亿元，接待游客超 470 万人次，是南昌文旅产业创新发展的践行者和领航者。
（二）核心业务与核心竞争力：涵盖旅游景区、酒店、文旅演艺等七大板块，核心竞争力在于整合南昌核心文旅资源，打造 “一江两岸” 灯光秀等标杆项目，具备文旅全产业链集成运营能力与大型活动策划执行能力。
（三）市场份额与行业排名：在南昌文旅市场占据主导地位，滕王阁等核心景区接待量居全省前列，荣获 “中国旅游产业投资百强企业”“江西企业 100 强” 等称号，“一江两岸” 灯光秀创吉尼斯世界纪录。
（四）主要客户群体结构：以国内大众游客为主，占比超 90%，涵盖家庭游客、年轻群体、商务游客及研学团队，同时接待少量国际游客，节假日期间家庭游客与年轻群体占比显著提升。
（五）销售网络覆盖范围：以南昌本地为核心，在省内主要城市设有营销网点，通过线上 OTA 平台、线下旅行社渠道及政企合作模式，形成覆盖全国的销售网络，重点拓展长三角、珠三角及华中市场。
（六）与同行业竞品的差异亮点：深耕南昌本土文化 IP，如滕王阁、南昌舰等，推动文旅融合创新，实施 “三还于民” 政策扩大景区免费开放区域，打造城市灯光景观运营特色业务，联动商圈促进业态升级。
（七）重点合作客户：与国内主要 OTA 平台（携程、美团等）、江西省内各大旅行社、南昌本地高校及科研机构、赣昌农商银行等金融机构、央视等主流媒体建立长期稳定合作关系。
（八）核心产品的行业认证（资质荣誉）：旗下滕王阁景区为国家 5A 级旅游景区，“一江两岸” 建筑灯光秀获吉尼斯世界纪录认证，集团获 “中国旅游产业投资百强企业”“江西企业 100 强” 等多项荣誉。
（九）产业链布局与垂直整合能力：已形成从文旅资源开发、项目建设、运营管理到文创产品开发、旅游服务的全产业链布局，通过收购重组旅行社、成立专业子公司等方式实现垂直整合，提升整体运营效率与盈利能力。
六、高管岗位
（一）南昌旅游集团党委书记、董事长（南昌市委管理干部）
（二）南昌旅游集团党委副书记（南昌市委管理干部）
（三）南昌旅游集团党委委员、副总经理（南昌市国资委党委管理干部）
（四）南昌旅游集团副总经理（南昌市国资委党委管理干部）
（五）南昌旅游集团党委委员、纪委书记（南昌市国资委党委管理干部）
（六）南昌旅游集团财务总监（南昌市国资委党委管理干部）
（七）南昌旅游集团党委委员（南昌市国资委党委管理干部）
（八）南昌旅游集团总经理助理（南昌交投集团党委管理干部）
七、政企关系与社会责任
（一）政企合作模式：紧密对接南昌市政府文旅发展规划，承接政府重点文旅项目建设运营，参与城市更新与商圈升级，通过 “政企联动” 模式推进滕王阁北扩等重大工程。
（二）资源获取与支持：获得南昌市政府在文旅资源整合、项目审批、政策扶持等方面的大力支持，优先获取滕王阁、南昌舰等核心文旅资源的运营权，享受文旅产业相关税收优惠政策。
（三）参与政府项目情况：承办南昌迎春、国庆烟花秀等重大活动，推进滕王阁 “三还于民” 及北扩工程，实施八一广场亮化改造，打造梅岭云端等大型文旅项目，助力南昌创建全域旅游示范区。
（四）信息共享与沟通机制：建立常态化政企沟通机制，定期向南昌市政府及文旅主管部门汇报运营情况，参与文旅产业发展规划制定，及时反馈市场动态与行业信息，推动政策优化完善。
（五）信息披露质量与投资者关系维护：作为国有控股企业，严格按照国资监管要求进行信息披露，通过官网、政务新媒体等渠道公开重大项目进展与经营情况，维护良好的投资者与公众关系。
（六）新兴业务布局：布局文旅文创、城市灯光景观运营、旅游综合平台等新兴业务，打造 “南昌礼物” 文创品牌，拓展数字文旅服务，推进梅岭云端等项目建设，培育新的增长点。
（七）产业链协同与生态构建：牵头成立南昌旅游产业链党委，构建 “1+1+n” 组织体系，推动党建与业务深度融合，打造资源共享、协同发展的文旅产业生态圈，促进链上企业共同发展。
（八）社会影响力与社会责任：通过扩大景区免费开放区域、举办惠民活动等方式提升公众获得感，带动周边商圈发展与就业增长，推动南昌文旅产业高质量发展，助力南昌成为 “网红” 城市并向 “长红” 城市转型。
八、一级部门
（一）党委办公室：负责集团党委日常工作，组织政治理论学习，协调巡察整改，处理党委公文及党建相关事务
（二）行政办公室（董事会办公室）：负责集团行政日常管理与董事会事务，办理公文流转，组织会议并提供后勤保障
（三）监察审计部：负责集团内部监察与审计，开展廉政建设监督，意识形态督查及稽核审计工作
（四）人力资源部：负责集团干部选拔任用，人才队伍建设，绩效考核，劳动用工及薪酬福利管理
（五）安监部：负责集团安全生产监督管理，组织安全生产月活动，排查并督促整改安全隐患
（六）财务部（财务资金事业部）：负责集团财务管理，预算编制执行，资金管理，财务核算，税务筹划及财务风险防控
（七）企业管理部：负责集团企业管理，推进国企改革，协调子公司管理，承担改革领导小组办公室日常工作
（八）投资发展部：负责集团投资项目规划，文旅项目开发，资产资源整合，经营性资产集中统一监管
（九）信息保障中心：负责集团信息化建设，数字信息系统运维，网络安全保障，配合国资监管系统建设
九、二级部门：见详版
十、竞争对手：见详版
十一、供应商：见详版
