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2026年2月6日上午,南昌知行中学年度部门述职专题会议顺利召开。各教学、管理、部门负责人齐聚一堂,以实事求是的态度总结工作、剖析问题、谋划对策,为学校高质量发展凝聚思想共识、筑牢行动根基。
此次会议全程紧扣“实”字核心——讲真话不避短板、出实招靶向破题、求实效锚定发展。各部门汇报既展成果、更找问题,形成了可落地、可检验的改进方案与协同机制,让每一项规划都指向“有效落地”。
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教学教研:闭环管理,为质量提升赋能
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教务处梳理教研组管理短板,提出构建“学科教研组—年级备课组”两级联动体系,通过规范流程、量化考核,搭建“计划—实施—检查—改进”闭环,以教研实效推动教师成长、教学质量提高。
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行政后勤:精细施策,筑牢服务保障线
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校办:聚焦招聘、会务痛点,打造“主动寻访与 精准投放”招聘体系,制定标准化会务手册,以闭环管理推动行政服务提质增效。
后勤:针对资产、水电、门卫管理问题,细化责任清单、强化日常巡查、推进设备改造,以精细化管理守护校园安全、节约资源。

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招生党建:双轮驱动,夯实发展根基
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招生办:复盘2025年招生宣传工作,提出全员考核、部门排名等改进措施,锚定“提质量、优服务、高升学率”核心,明确2026年招生重点方向。
党支部:结合民办学校党建特点,提出完善积分激励、设立党员先锋岗、深化“双培养”机制,推动党建与教育教学深度融合,筑牢政治保障。

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年级德育:靶向破题,推动育人效能升级
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高一年级及政教处:总结行为规范、教师团队建设、德育数字化管理、宿舍安全等阶段性成果,通过细化标准、强化培训、优化协同机制、推动数据驱动,让德育工作从“有序”向“有效”升级。

高二年级:聚焦家校、师生沟通问题,细化家长群管理、强化教师沟通培训、拓展互动场景,完善协同育人体系,构建和谐校园生态。

高三年级:紧扣2026届高考冲刺,推出三大攻坚举措:守牢课堂底线提效率、精准分解目标凝合力、临界生“导师制”包保做个性化辅导,全力提升高考达线质量。
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团学服务:补齐短板,促进学生全面发展
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团委:针对社团、团员培养问题,优化活动时间、拓宽经费渠道、搭建专业指导体系,提升社团活力,强化团员示范引领,丰富校园文化建设。

学生服务中心:建立标准化“学期行事历”与量化考核方案,打造闭环管理体系,让后台服务从“看不见”变得系统化、可视化、高效化。
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初中发展:锚定目标,筑牢生源输送底座
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杨校长聚焦初中部发展,提出通过初高中联合教研、完善评教评学体系、构建贯通培养方案,强化师资融合、明确初中部发展定位,锚定“南昌前五”目标,为高中部输送优质生源。
此次述职会议,是一次全面的工作复盘,更是一次加压奋进的行动动员。
新的学期,南昌知行中学将以此次会议为契机,以问题为导向、以实效为目标,推动各项工作从“有序运行”向“有效提升”系统升级,用实干笃行绘就学校高质量发展新蓝图!
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