一、全称：中国铁路南昌局集团有限公司
二、简称：南昌局集团
三、企业层级：央企子公司
四、名企定位：中国名企
五、核心业务与市场实力
（一）企业简介与市场份额：成立于1997年8月1日，是中国国家铁路集团有限公司全资子公司，注册资本22558966万元，实缴资本同注册资本，参保人数80515人，人员规模超10000人，主要从事铁路运输相关业务，在赣闽两省铁路运输领域占据主导地位，铁海联运箱量增长显著，是区域内核心铁路运输企业。
（二）核心业务与核心竞争力：核心业务为公共铁路运输、铁路运输辅助活动及相关物流服务，拥有智能化检修装备和专业化营销团队，推行“一单制”多式联运，应用顶开门集装箱等新型装备，大幅提升运输效率和服务质量，具备较强的区域运输保障能力。
（三）主要客户群体结构：涵盖个人旅客（含学生、务工人员等）、大型工业企业、物流企业及政府相关单位，个人旅客以赣闽两省及周边区域出行人群为主，企业客户集中于钢铁、能源等行业，主要需求为货物运输及物流配套服务。
（四）销售网络覆盖范围：管辖赣闽两省铁路线路，对接深圳盐田港、宁波港、厦门港等12条出海大通道，联通国内26个重点城市，铁海联运班列实现客车化、“天天班”开行，覆盖国内外主要物流节点和客运枢纽。
（五）与同行业竞品的差异亮点：聚焦赣闽区域及对台前沿优势，深耕铁海联运和多式联运，推出“一企一策”定制化服务，应用智能检修机器人等数智化装备，在区域物流降本增效和客运服务优化方面形成独特优势，且具备江西片区唯一CR400AF-Z型智能复兴号检修资质。
（六）重点合作客户：包括大型钢铁企业、能源企业、物流企业及铁路相关单位，涵盖中铁集装箱运输有限责任公司南昌分公司、信风（宁波）海运物流有限公司、沪昆铁路客运专线江西有限责任公司等，形成稳定的合作体系。
（七）核心产品的行业认证（资质荣誉）：拥有行政许可51个、资质证书6个，具备公共铁路运输、铁路机车车辆制造与维修、建设工程施工等多项核心资质，具备CR400AF-Z型智能复兴号检修资质，通过相关铁路运输安全及服务质量认证。
（八）产业链布局与垂直整合能力：对外投资41家企业，控制333家企业，设有68家分支机构，覆盖铁路运输、物流仓储、装备维修、房地产租赁等领域，形成从运输到配套服务的完整产业链，具备较强的垂直整合和协同发展能力。
六、高管岗位
（一）南昌局集团党委书记、董事长：主持党委与董事会全面工作，统筹铁路运输安全、路网建设、改革发展、干部人才与重大项目决策
（二）南昌局集团党委副书记、董事、总经理：主持日常经营，负责铁路客货运输生产、经营创效、运输组织与经营目标落地
（三）南昌局集团党委副书记、董事：负责党建、干部人事、宣传思想、信访维稳、群团工作及铁路队伍建设
（四）南昌局集团党委委员、纪委书记：负责纪检监察、党风廉政建设、监督执纪，保障铁路运输与经营管理合规
（五）南昌局集团党委委员、副总经理、工会主席、职工董事：负责工会、职工权益保障、民主管理、后勤及部分经营管理工作
（六）南昌局集团党委委员、副总经理、总工程师：分管技术、科技、设备、工务电务供电、信息化及铁路技术创新
（七）南昌局集团党委委员、副总经理、总会计师：负责财务管控、预算资金、成本核算、审计及铁路投融资管理
（八）南昌局集团党委委员、副总经理：分管客货运输、安全生产、路网运维、市场营销及铁路建设项目推进
（九）南昌局集团董事：参与董事会决策，对铁路投资、运输安全、公司治理等重大事项行使表决权
（十）南昌局集团监事会主席：主持监事会工作，监督公司财务、铁路运输经营及高管履职合规性
（十一）南昌局集团监事：开展财务与经营监督，核查铁路客货运输、路网建设、设备运维等业务内控执行
七、政企关系与社会责任
（一）政企合作模式：与地方政府建立常态化合作机制，围绕铁路基础设施建设、区域交通枢纽打造、乡村振兴等领域开展协同合作，通过共建铁路项目、优化运输服务等方式，助力地方经济社会发展。
（二）资源获取与支持：作为央企子公司，获得国家及地方政府在铁路建设规划、政策指导、要素保障等方面的支持，享受相关行业扶持政策，助力企业优化运营布局、提升服务能力。
（三）参与政府项目情况：参与赣闽两省铁路基础设施建设、城际铁路项目推进，支持地方重点道路涉铁段建设，助力完善区域路网体系，参与政府主导的乡村振兴、物流枢纽建设等重点项目。
（四）信息共享与沟通机制：与地方政府及相关部门建立定期沟通机制，围绕铁路运输调度、项目建设进度、服务优化等方面开展信息共享，及时对接地方发展需求，协同解决相关问题。
（五）新兴业务布局：重点布局数智化铁路服务，推广智能检修装备和智能化货运管控平台，拓展铁海联运、“门到门”物流等新型服务，优化客运票制产品，提升服务智能化、便捷化水平。
（六）海外业务拓展与国际化程度：通过铁海联运班列联通国际航线，开通南昌至秘鲁等海外运输线路，优化海运航线，缩短运输周期，助力“江西制造”走向海外，国际化业务以物流运输合作为主，逐步拓展海外服务范围。
（七）产业链协同与生态构建：与上下游企业建立协同合作体系，联合铁路、海运、物流等企业推行多式联运，与区域工业企业开展定制化运输合作，构建覆盖运输、仓储、配送的完整物流生态。
（八）社会影响力与社会责任：助力乡村振兴，通过产业帮扶、就业支持、消费帮扶等方式带动帮扶村发展，累计帮销特色农副产品超1000万元；优化旅客服务，保障学生、务工人员等重点群体出行，参与公益帮扶，践行央企社会责任。
八、一级部门
（一）福州铁路办事处：集团驻福州地区派出机构，协调地方与驻地铁路单位关系，监督安全运行，承担区域铁路事务协调工作。
（二）物流事业部：2025年4月整合货运部与95306货运服务中心，为市场化经营主体，负责物流板块模拟法人运作与单独核算 。
（三）运输部：负责铁路运输生产组织与调度指挥，统筹运力资源配置，保障客货运输畅通高效。
（四）机务部：负责机车运用、检修与乘务人员管理，制定机务规章制度，保障机车设备安全可靠运行。
（五）工务部：负责铁路线路、桥梁、隧道等基础设施养护维修，制定工务安全标准，确保线路设备状态良好。
（六）电务部：负责信号、通信设备维护管理，保障铁路通信信号系统正常运行，提升设备智能化水平。
（七）车辆部：负责车辆运用检修与质量管理，制定车辆安全技术标准，保障客货车辆运行安全。
（八）建设部：负责铁路建设项目管理，协调工程进度与质量，推进新建、改扩建铁路工程实施。
（九）安全监察室：负责安全监督检查，建立双重预防机制，排查整改安全隐患，参与事故调查处理。
（十）客运部：负责旅客运输组织与服务管理，制定客运服务标准，提升旅客出行体验与服务质量。
（十一）财务部：负责财务预算、核算与资金管理，制定财务制度，保障资金安全与效益最大化。
（十二）人力资源部（人事部）：负责人员招聘、培训、绩效考核与薪酬管理，建设高素质员工队伍。
（十三）党委办公室（办公厅）：党委综合协调中枢，负责会议筹备、文件起草、督办落实与服务保障。
（十四）纪委办公室：负责党风廉政建设与纪律监督，开展反腐倡廉教育，查处违纪违法案件。
（十五）科技和信息化部：负责科技创新与信息化建设，推动新技术应用，提升铁路智能化水平 。
（十六）物资管理部：负责物资采购、供应与库存管理，保障生产建设物资需求，降低物资成本 。
（十七）审计部：负责内部审计监督，开展财务收支、经济责任与工程项目审计，防范经营风险 。
（十八）宣传部（党组宣传部）：负责意识形态与宣传工作，塑造企业形象，开展企业文化建设 。
（十九）法律事务部：负责法律合规与风险防控，处理法律纠纷，提供法律咨询与合同审查服务 。
（二十）离退休干部局：负责离退休人员管理服务，组织开展老年活动，落实离退休人员待遇政策 。
（二十一）物资设备采购供应所：负责物资设备集中采购供应，规范采购流程，保障物资质量与供应效率。
（二十二）信息技术所：负责信息系统开发维护与网络安全管理，保障信息系统稳定运行与数据安全。
（二十三）科学技术研究所：负责铁路技术研发与创新，开展新技术、新材料试验应用，提升技术装备水平 。
（二十四）南昌疾病预防控制所（南昌卫生监督所）：负责职工健康与公共卫生监督，开展疾病预防控制与健康管理服务。
九、二级部门：见详版
十、竞争对手：见详版
十一、供应商：见详版
