4月17日,中铁电气化局总经理张立志到运管公司南昌维管处开展工作调研。副总经理杜江参加调研并主持座谈会。运管公司总经理冯新伟、副总经理姜贵军、总工程师崔玉璟参加调研。
张立志一行实地观摩了运管公司南昌维管处安全调度指挥中心,并与现场工作人员深入交流,详细了解调度指挥工作流程、日常运维保障等情况。
张立志分别听取了运管公司、南昌维管处的汇报,充分肯定了公司在运维模式、市场开发、安全生产、科技创新、队伍建设等方面取得的发展成果,并对公司下一步发展提出五点工作要求:一是夯实安全管理基础。要严格落实双重预防机制,持续加大隐患排查整治和风险分级管控力度,严格执行标准化作业流程,规范岗位操作行为,从严从实抓好安全生产各项工作,确保安全生产形势持续稳定、有序可控。二是深化科技成果应用。要充分利用现有运营数据资源和创新成果,加大科技研发投入,着力培育自主知识产权,全力打造维管设备健康管理平台,积极探索运营维护和大修改造之间的商业模式,推动集团公司高质量发展。三是落实“三基”建设要求。要严格对照集团公司“三基”建设中关于基层作战单元、基础管理制度、基本操作技能的工作部署,进一步细化运管相关管理办法,落实好“管”“监”工作标准,持续夯实管理基础,提升管理效能。四是强化运管品牌建设。要立足多年运管工作实践积累的丰富经验,充分发挥现有平台资源优势,全面推进智慧运维体系建设,着力打造“中铁电化”运维品牌,不断增强企业核心竞争力,坚决守住现有市场阵地,积极拓展新的市场空间。五是发挥党建引领作用。要推动党建工作与主责主业深度融合、同频共振,把党建工作延伸至班组、扎根于一线,实现党建工作与中心任务同部署、同检查、同考核。要强化党风廉政建设,扎实开展廉洁从业警示教育,着力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好发展环境。
▲冯新伟作汇报
冯新伟从运管公司概况、管理特色和亮点、近期重点工作开展情况等方面进行了汇报,并从“必要补充”到“重要支柱”的定位蝶变、“借势兴业”到“反哺回馈”的实力升级、“传统模式”到“智慧运维”的创新探索,“三大转变”作了发言。并表示,运管公司将对标集团公司“五个第一”要求,认真贯彻股份公司、集团公司决策部署,将运管新蓝图汇入集团公司“十五五”规划新宏图,凝心聚力,二次创业,识变应变、改革创新,切实为股份公司、集团公司高质量发展贡献更多运管力量。
▲座谈会现场
中铁电气化局华中指挥部、三公司、运管公司南昌维管处相关负责人参加调研座谈。
主办:运管公司党委工作部
来源:南昌维管处
作者:李亚文
编辑:姚卫兴 杨嘉诚
审核:张燕青